Quali sono le pietre miliari del progetto?

C'è sempre una buona probabilità che un progetto cambi i suoi parametri man mano che procede, in risposta a fattori come i dati raccolti, le lezioni apprese e i nuovi sviluppi nella società, nell'economia o in un settore pertinente.

Qual è una pietra miliare nella gestione del progetto?

Le pietre miliari del progetto sono obiettivi principali lungo il percorso verso il completamento di un progetto. Quando un team raggiunge una pietra miliare del progetto, stakeholder avere un'idea dei progressi compiuti.

Oltre a rafforzare il morale, le pietre miliari della gestione del progetto possono essere un ottimo strumento per convincere i membri del team a concentrarsi sul completamento della successiva parte richiesta del progetto. Le pietre miliari tracciate per tutta la durata di un progetto offrono ai membri del team una guida visiva chiara su ciò che deve essere fatto dopo e possono chiarire la cronologia delle attività nel progetto.

Come impostare le pietre miliari del progetto

Il primo passo nella definizione delle tappe fondamentali del progetto è identificare le parti di un progetto che potrebbero rappresentare un progresso importante verso il completamento. Ad esempio, se stavi lavorando a un progetto per creare un nuovo sito web, potresti identificare pietre miliari come tutte le risorse di progettazione create, tutti i contenuti web hanno firmato e lancio morbido in data X..

Ricorda di utilizzare le pietre miliari con parsimonia, poiché possono perdere il loro impatto se diventano comuni quasi quanto le attività. Che cosa dice veramente una pietra miliare del progetto, se è la terza che è stata spuntata questa settimana?

Questo ci porta a un altro fattore importante: il ritmo. Idealmente, le pietre miliari del tuo progetto si svolgeranno a intervalli abbastanza regolari durante tutto il progetto, poiché ciò aiuta a mantenere un senso di slancio. Se la maggior parte dei tuoi traguardi sono raggruppati vicino all'inizio o alla fine di un progetto, questo potrebbe portare i membri del team a sentirsi compiacenti o sopraffatti.

Dopo aver identificato le tappe fondamentali del progetto e deciso quando devono essere completate, sarai pronto per implementarle nel progetto. Per farlo in modo efficiente e flessibile, dovrai trovare un file strumento di gestione del progetto che ha la funzionalità per aggiungere e modificare le pietre miliari all'interno di un progetto. Questo approccio batte sicuramente il raggiungimento di traguardi in parallelo al processo principale di gestione del progetto.

In Teamwork, le pietre miliari sono un po 'come compiti rinforzati. Come le attività, hanno le loro date di scadenza e le caselle di controllo di completamento, ma sono distinte da funzionalità come la funzionalità per associare una pietra miliare a più attività che devono essere eseguite prima che la pietra miliare possa essere contrassegnata come completata.

Con le pietre miliari del tuo progetto in atto, il tuo team sarà pronto a lavorare con un senso rafforzato di dove si trovano in un progetto e di come stanno andando bene. Questo li aiuterà ad andare lontano ea fare bene.

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