Informazioni sui CSF: fattori critici di successo nella gestione dei progetti
Nella gestione del progetto, i "fattori critici di successo" (CSF) sono gli aspetti di un progetto considerati più essenziali per il suo successo o fallimento. Ad esempio, i CSF di un file web progetto di design potrebbe includere l'esperienza dell'utente e la migrazione dei dati.
I project manager possono identificare i CSF chiedendo alle parti interessate, come i membri senior del team, i criteri di successo del progetto e vedendo se possono nominare eventuali motivi comuni per cui i progetti hanno fallito in precedenza. Ciò aiuta a produrre un elenco ristretto di fattori che influenzano il successo del progetto, che può essere modificato fino a una manciata di QCS da utilizzare nella pianificazione, monitoraggio e valutazione del progetto.
L'identificazione dei fattori di successo e fallimento del progetto fluisce naturalmente nella pianificazione del progetto, poiché i CSF possono diventare il fulcro delle attività incluse nel progetto. I fattori critici di successo che sono attualmente un'area di debolezza possono essere risolti con miglioramenti o protezioni, mentre quelli che sono aree di forza o opportunità possono essere ulteriormente migliorati o sfruttati.
Le prestazioni rispetto ai CSF dovrebbero essere monitorate per tutta la durata del progetto. Possiamo farlo impostando kPI del quadro generale relativi ai CSF e misurarli continuamente.
I CSF sono un elemento decisivo. Dai loro la priorità nella pianificazione, nel monitoraggio e nel lavoro.
