Mostrare apprezzamento alla tua squadra è un modo per dimostrare che sei un leader e un motivatore, non solo un capo. Gli elementi chiave di questo sono riconoscere lo sforzo e il successo con coerenza e specificità, mirando in modo pertinente ai membri del team. Premiare in modo casuale senza motivo e dare a un dipendente qualcosa che non troverebbe utile richiede uno strumento motivazionale positivo e lo riduce a uno sputtering. Un esempio di ricompensa scarsamente mirata sarebbe dare a un membro di una squadra incinta un buono regalo per andare ad arrampicare.

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Abbiamo raccolto alcuni dei nostri regali di ringraziamento preferiti per iniziare:

  1. Sii flessibile con il loro tempo e luogo. Consenti ai membri del team di lavorare da casa o di venire presto e andartene presto. Questo dimostra che ti fidi di loro e del loro tempo e della loro gestione delle risorse.

  2. Invita la squadra a pranzo una volta ogni tanto o regolarmente. Ti sentirai come se avessi il tuo regno quando proclamerai "Pizza per tutti". Lo ammetteremo, questo è un evento normale qui al quartier generale di Teamwork.com e dobbiamo ancora stancarci di questo spettacolo di apprezzamento.

  3. Offri un buono regalo al ristorante, alla caffetteria o al bar più vicino all'ufficio.

  4. Offri un parcheggio riservato più vicino. In un ufficio in cui si possiede il parcheggio adiacente, avere un posto privilegiato può far risparmiare minuti ed energia ogni mattina e sera. E non lasciare che quel punto sia sotto un albero di nidi di uccelli o dovrai dare anche un lavaggio auto.

  5. Quando invii un'email al tuo team oa membri specifici per dire "lavoro ben fatto", perché non metti in CC il TUO capo in modo che il loro riconoscimento vada di un livello superiore.

  6. Metti da parte del tempo alla prossima riunione del reparto o del personale per dire "grazie" e nominare i membri del team. Un riconoscimento al di là della semplice squadra può sembrare banale, ma può fare una grande differenza per il morale.

  7. Organizza un giorno extra flessibile in modo che ogni membro del team possa avere un giorno libero bonus.

  8. Assumi un massaggiatore per visitare l'ufficio per fare i massaggi del team. Non dimenticare di portare tè verde e un vassoio di frutta fresca per un effetto spa completo in ufficio.

  9. Dì "grazie" e altre parole di apprezzamento più premurose per esprimere gratitudine. Questo è un approccio ideale se il tempo è breve e stai saltando da un progetto all'altro, senza lasciare tempo per altri segni di gratitudine.

Dire al tuo team o ai membri del tuo team che sei riconoscente non deve essere una sfida per le casse dell'azienda se canalizzi sincerità e creatività. Quando esprimi il tuo apprezzamento ai membri del team, puoi fare una cosa per il gruppo o qualcosa di diverso per ogni persona. In ogni caso, fai attenzione se scegli di individuare uno o due membri del team e spiega sempre il ragionamento per non piantare alcun seme di animosità o gelosia. Dire grazie è vitale per il morale, la fiducia e la motivazione del personale. È probabile che i dipendenti lavorino di più se sentono di dare un contributo prezioso all'azienda. I nove suggerimenti sopra riportati sono alcuni suggerimenti di gratitudine. Mostra il tuo apprezzamento in qualsiasi modo tu possa, grande o piccolo, ammetti semplicemente il lavoro ben fatto. La cosa importante da ricordare è la ricompensa quando giustificata. Non lasciare che i loro sforzi passino inosservati! Se il tuo staff ha fatto miracoli per te e la tua azienda mostra loro un po 'di amore in cambio. Esiste un modo premuroso per ringraziare attualmente la tua squadra? Come vorresti essere ringraziato? Ti piace imparare come essere più produttivo o collaborare meglio? Iscriviti al blog ad alte prestazioni di Teamwork.com.