“Sogna più di quanto gli altri credano pratico. Aspettatevi più di quanto gli altri ritengano possibile. Preoccuparsi più di quanto gli altri ritengano saggio. " Howard Schultz Come si misura un grande leader? Cosa li differenzia dai semplici leader? Ovviamente ispirano e motivano gli altri, danno il buon esempio, sono creativi e cercano costantemente modi per migliorare le loro prestazioni. Non smettono mai di imparare perché le loro menti non sono chiuse a nuove idee. Costruiscono nuovi team, incoraggiano gli altri ad aspirare alla leadership senza sentirsi minacciati e hanno una visione forte.

Cosa distingue i grandi leader e che tipo di domande fanno a se stessi e agli altri?

1. Cosa pensi?

I grandi leader sanno di non avere tutte le risposte e hanno abbastanza fiducia nelle proprie capacità da chiedere ad altri membri del team di condividere i loro pensieri. Non hanno paura di ascoltare idee che potrebbero essere superiori alle loro, anzi, le incoraggiano. Vogliono che i loro team prosperino in un ambiente creativo, quindi chiedono loro di parlare apertamente e con franchezza. Vedono le idee non come una sfida alla loro autorità, ma un riflesso della loro leadership inclusiva.

2. Come posso essere migliore?

Nel suo libro I buoni dirigenti fanno grandi domande, autore e oratore di leadership John C Maxwell delinea il tipo di domande che si è posto nella sua ricerca per diventare un leader migliore. Coprono tutto, da come ottenere il massimo da una squadra, il suo stile di leadership e come potrebbe aiutare i potenziali leader.

Una delle lezioni fondamentali è che i grandi leader dovrebbero sempre chiedere come possono migliorare. Non smettono mai di imparare, si chiedono costantemente come migliorare le loro prestazioni. Il giorno in cui smetti di fare domande oneste sulla tua leadership è il giorno in cui smetti di crescere.

“Diventa il tipo di leader che le persone seguirebbero volontariamente, anche se non avessi un titolo o una posizione. " Brian Tracy

3. Qual è il tuo problema più grande e come posso risolverlo?

Quando Lori Goler ha fatto domanda per un lavoro in Facebook, lei chiesto Sheryl Sandberg, "Qual è il tuo problema più grande e come posso risolverlo?" Sorpresa, Sandberg ha detto che il reclutamento era il suo problema più grande e ha assunto Golder, che ha ripagato la dimostrazione di fede diventando vicepresidente delle risorse umane e del reclutamento di Facebook. Abbi la fiducia e la fiducia in te stesso per distinguerti dalla massa.

4. Cosa dobbiamo riparare? o Qual è il nostro problema più grande? In una variante di questa domanda anche i grandi leader si chiedono ad alta voce: "Qual è il nostro problema più grande?" Il bello di porre questa domanda è che costringe il team ad articolare ciò che li trattiene o l'azienda.

Può darsi che questo sia un problema di cui nessuno vuole parlare perché può sembrare insormontabile o troppo intimidatorio per affrontarlo. Ponendo la domanda, essa sarà al centro della scena, sarà discussa apertamente e sarà un passo avanti verso la soluzione. I grandi leader cercano sempre di eliminare gli inceppamenti.

5. Cosa ho imparato oggi?

La domanda è una che si pongono tutti i grandi leader. Lo fanno regolarmente - alcuni lo fanno quotidianamente - perché la loro crescita è in corso e la loro curva di apprendimento ripida. Sono felici di affinare le proprie capacità, trarre profitto dagli errori e non dare mai per scontato di sapere tutto. Non si adagiano mai sugli allori o si crogiolano nei risultati del passato. Invece, analizzano i loro errori e le loro decisioni e stabiliscono una strategia su come evitare una ripetizione.

Porta via

I grandi leader non hanno paura di porre domande difficili a se stessi o agli altri. Conoscono il valore dell'apertura con i loro team e come porre la domanda giusta susciterà una risposta positiva e rivelerà ostacoli alla crescita dell'azienda. Sanno anche che devono guardare sempre avanti e non indietro verso i risultati del passato.