Même si vous pouvez choisir votre travail, vous ne pouvez pas toujours choisir votre patron. Si vous faites de votre mieux, mais que vous ne parvenez pas à atteindre le succès que vous avez imaginé, le problème n’est peut-être pas vous, mais peut-être votre patron. Voici une liste de traits de personnalité qui devraient être des signaux d'alarme lorsque vous déterminez la qualité du leadership dans votre entreprise et les obstacles potentiels à votre carrière.

1. Style de communication abrasif

Votre patron pourrait manquer les compétences de gestion clés s'il ou elle ne peut pas communiquer une préoccupation ou un problème sans crier. Cette habitude a vraiment stressé la plupart des employés. La tension créée par une voix élevée chasse les employés qualifiés qui ont peut-être été d'une grande aide pour l'entreprise. Le chiffre d'affaires est élevé, les performances commerciales diminuent et personne ne veut admettre ce qui nuit vraiment aux résultats.

2. Faibles capacités de planification

Le dicton dit qu'une mauvaise planification dans un domaine crée souvent une urgence dans un autre. Certains patrons ne prennent pas la peine d'anticiper les préoccupations que vous pourriez avoir sur la route, tandis que d'autres ignorent complètement la planification. Sans un plan solide, les équipes se trouvent épuisées après avoir constamment sauté de crise en crise. Même les meilleurs employés peuvent perdre la trace de ses priorités ou perdre sa productivité. Tout le monde souffre lorsque son patron opère à un pas de la catastrophe. Si votre patron est incapable d'intervenir et de proposer des objectifs et une direction communs, le département et l'organisation en souffriront. À ce stade, le remplacement ou la formation du patron devrait être une considération sérieuse.

3. S'attend à ce que vous soyez un lecteur d'esprit

Ce serait formidable si nous avions tous une perception extrasensorielle. Nous serions en mesure d’anticiper tous les besoins de notre patron avant qu’ils ne soient exprimés - ce qui réduirait certainement les réunions! La mauvaise nouvelle est que la lecture mentale est impossible. Aucun employé ne devrait avoir ce niveau d'attention. Un patron aussi exigeant vous mettra certainement en échec s’il s’attend constamment à ce que vous sachiez la suite sans partager d’informations. Le meilleur patron est capable de communiquer ses attentes aux collaborateurs, sans microgestion ou devenir trop contrôlant. Les bons patrons se rendent compte que les bons résultats dépendent d'une bonne communication et non de pouvoirs surhumains.

4. Manque de capacités décisionnelles

Si vous avez déjà eu à travailler pour un patron qui ne peut pas prendre de décisions claires, vous saurez que vous avez l’impression d’être dans un bateau sans gouvernail. Personne ne sait exactement ce qui se passe, et sans cette direction, il est difficile de créer l’élan dont vous avez besoin pour réussir. Nous faisons tous des erreurs, et c’est une évidence. Il est normal de faire des erreurs et apprenez d'eux, mais si un patron évite constamment de prendre des décisions, cela devrait être un signe d'avertissement. Parfois, les ramifications peuvent aller au-delà des décisions à prendre, cela se produit principalement lorsque le patron n'est pas un bon leader. Les leaders peu lustres n'ont pas les compétences pour inspirer une équipe ou communiquer efficacement avec les influenceurs de la C-suite. Cela peut affecter négativement tout le monde dans l'équipe lorsque le moment des promotions, des bonus ou des augmentations arrive.

5. Prend le mérite du bien et rejette le blâme pour le mal

C'est la plainte la plus souvent rapportée concernant les patrons difficiles. Si vous découvrez que votre patron a l'habitude de se renvoyer la balle lorsque les choses deviennent incontrôlables, et qu'il est le premier à prendre tout le mérite lorsque les choses se passent bien, préparez-vous à des situations profondément inconfortables. Il n’est pas nécessaire de travailler dans un environnement où vous vous retrouvez avec tout le blâme des erreurs, mais aucune des récompenses d’un travail bien fait.

6. Ne peut pas fournir de critique constructive

Cela devrait toujours être un mauvais signe si votre patron ne trouve pas le temps d'offrir des commentaires exploitables lorsque vous faites quelque chose de mal. Votre patron devrait au moins fournir des informations sur la façon dont vous pouvez vous améliorer et devenir un meilleur employé. Les bons dirigeants savent que les meilleurs résultats ne viennent pas de rien. Fournir du mentorat et des orientations aux employés n'est pas seulement un élément crucial du succès, c'est la base d'excellentes compétences en communication.

7. Arrogance

Lorsque les patrons n’écoutent pas les membres de l’équipe qui font face aux défis de l’entreprise, les problèmes se propagent comme une traînée de poudre. Les employés apprennent rapidement que leur patron ne se soucie pas de ce qu’ils pensent, puis le moral diminue à mesure que le cynisme et l’apathie augmentent. La chose la plus difficile à propos des patrons qui portent ce trait est qu’il leur est presque impossible de comprendre comment leur attitude affecte le lieu de travail. Ils refusent d'écouter le bon sens ou les employés expérimentés et dévoués, et tout le monde cesse de se soucier de la performance.

8. Insouciant

Si vous êtes dans une situation d'urgence et que vous devez prendre une journée de congé, vous ne voulez pas avoir l'impression que votre patron vous appelle toutes les heures pour savoir quand vous serez de retour au bureau. Même un patron inefficace sait que les employés ont des besoins personnels qui ne peuvent pas toujours être satisfaits en dehors des heures de bureau. Les patrons qui ne se soucient pas de votre bien-être devraient vous demander de rechercher de nouvelles opportunités de travail.

9. Utilise des tactiques de peur

Chaque fois que vous voyez des patrons motiver les employés par l'intimidation, c'est un signe qu'ils n'ont pas les compétences nécessaires pour assumer un rôle de leadership. Très souvent, les patrons qui recourent à l'intimidation avaient des managers qui utilisaient des techniques similaires avec eux. Le problème est que harceler ou harceler des employés peut apporter des résultats à court terme, mais votre entreprise aura un chiffre d'affaires plus élevé et une productivité moindre.

10. Aime l'attention

Le pire type de patron est celui qui donne les meilleurs projets et le crédit à ceux qui les aiment. Non seulement ils aiment le l'animal de compagnie de l'enseignant, mais au lieu de passer du temps à développer leur équipe, ils aspireront à ceux qui sont au-dessus d'eux. Si les employés créent du travail de qualité inférieure, ce ne sera pas un problème à leurs yeux, du moment qu'ils donnent une belle apparence à leur patron. C'est le moyen le plus rapide pour un département de mal performer et de rater des objectifs.

Conclusion

Certains patrons sont difficiles et d'autres sont enfermés dans des schémas qui feront davantage pour freiner vos réalisations au lieu de les encourager. Si votre patron utilise certaines de ces habitudes de gestion négatives, vous devez être réaliste quant à leur impact sur vous et votre entreprise. Il est parfois possible de trouver un nouvel emploi ou un nouveau manager, mais si vous êtes enfermé dans votre situation actuelle, ne perdez pas espoir. Identifier leurs modèles ou leurs lacunes peut suffire à vous permettre de trouver un moyen de les contourner. Regardez attentivement, faites une petite analyse et découvrez exactement pour quel type de patron vous travaillez.


Biographie de l'auteur: Taylor Ryan est un entrepreneur américain vivant à Copenhague, au Danemark. Il est 6x fondateur de start-up et dirige actuellement ArchitectureQuote - Plateforme Saas pour les architectes et Le marketing numérique Agence - KlintMarketing. Il est le principal instructeur de Growth Secrets - 2 masterclass jour de Growth-Hacking. Conférencier principal, Growth-Hacker, PDG, Mentor et Start-up Junkie.