Montrer de la reconnaissance à votre équipe est une façon de montrer que vous êtes un leader et un motivateur, pas seulement un patron. Les éléments clés de ceci sont de reconnaître l'effort et le succès avec cohérence et spécificité tout en ciblant les membres de votre équipe de manière pertinente. Récompenser au hasard sans raison et donner à un employé quelque chose qu'il ne trouverait pas utile prend un outil de motivation positif et le réduit à un crachat. Un exemple de récompense mal ciblée serait de donner à une membre de l'équipe enceinte un chèque-cadeau pour faire de l'escalade.

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Nous avons rassemblé quelques-uns de nos cadeaux de remerciement préférés pour vous aider à démarrer:

  1. Soyez flexible avec leur heure et leur emplacement. Laissez les membres de l'équipe travailler à domicile ou venez tôt et partez tôt. Cela montre que vous leur faites confiance, ainsi que leur gestion du temps et des ressources.

  2. Offrez à l'équipe de déjeuner de temps en temps ou régulièrement. Vous aurez l’impression d’avoir votre propre royaume lorsque vous proclamerez «Pizza pour tous et tous». Nous admettons que cela se produit régulièrement ici au siège de Teamwork.com et que nous ne sommes pas encore fatigués de cette démonstration d'appréciation.

  3. Donnez un chèque-cadeau au restaurant, au café ou au café le plus proche du bureau.

  4. Offrez une place de parking réservée plus proche. Dans un bureau où vous êtes propriétaire du parking adjacent, avoir une place de choix peut vous faire économiser des minutes et de l'énergie chaque matin et soir. Et ne laissez pas cet endroit se trouver sous un arbre de nids d'oiseaux ou vous devrez aussi faire un lavage de voiture.

  5. Lorsque vous envoyez un e-mail à votre équipe ou à des membres spécifiques pour dire «travail bien fait», pourquoi ne pas CC VOTRE patron afin que leur reconnaissance monte d'un niveau supérieur.

  6. Réservez du temps lors de la prochaine réunion du département ou du personnel pour dire «merci» et nommer les membres de l'équipe. La reconnaissance au-delà de la seule équipe peut sembler anodine, mais elle peut faire une grande différence pour le moral.

  7. Organisez une journée flexible supplémentaire pour que chaque membre de l'équipe puisse bénéficier d'un jour de congé supplémentaire.

  8. Engagez un massothérapeute pour visiter le bureau pour donner des massages à l'équipe. N'oubliez pas d'apporter du thé vert et un plateau de fruits frais pour un effet spa complet au bureau.

  9. Dites «merci» et d'autres mots d'appréciation plus réfléchis pour exprimer votre gratitude. C'est une approche idéale si le temps presse et que vous sautez de projet en projet, ne laissant pas de temps pour d'autres signes de gratitude.

Dire à votre équipe ou aux membres de votre équipe que vous êtes reconnaissant ne doit pas être un défi pour les coffres de l'entreprise si vous canalisez la sincérité et la créativité. Lorsque vous exprimez votre appréciation aux membres de l'équipe, vous pouvez faire une chose pour le groupe ou quelque chose de différent pour chaque personne. Quoi qu'il en soit, soyez prudent si vous choisissez de choisir un ou deux membres de l'équipe et expliquez toujours le raisonnement de ne pas semer de graines d'animosité ou de jalousie. Dire merci est vital pour le moral, la confiance et la motivation du personnel. Les employés sont susceptibles de travailler plus dur s'ils ont le sentiment d'apporter une contribution précieuse à l'entreprise. Les neuf conseils ci-dessus sont quelques suggestions de gratitude. Montrez votre appréciation de toutes les manières possibles, grandes ou petites, reconnaissez simplement le travail bien fait. La chose importante à retenir est la récompense lorsqu'elle est justifiée. Ne laissez pas leurs efforts passer inaperçus! Si votre personnel a fait des merveilles pour vous et votre entreprise, montrez-leur un peu d'amour en retour. Existe-t-il actuellement une façon réfléchie de remercier votre équipe? Comment aimeriez-vous être remercié? Aimez-vous apprendre à être plus productif ou à mieux collaborer? Abonnez-vous au blog haute performance Teamwork.com.