Pour déterminer comment structurer correctement un plan marketing en Projets Teamwork, il faut d'abord se demander: «Qu'est-ce qui fait le bien plan de marketing? »

"Le but ultime de toute stratégie marketing est de vous aider à développer votre entreprise et à accroître la notoriété de votre marque.»- Andrew Cleanser

Des dizaines de méthodes pour atteindre cet objectif peuvent surgir à l'esprit. Bien qu’un plan marketing brillant ne soit certainement pas un simple hasard, presque tout le monde peut créer un plan qui répond à ses besoins individuels. Le vrai défi est la mise en œuvre car un plan marketing brillant ne vaut rien s'il ne quitte jamais la planche à dessin.

Teamwork Projects est l'outil idéal pour créer un plan marketing mesurable, flexible et réalisable.

Mesurable: Un plan marketing aux résultats mesurés concrètement fait des miracles quantifiables. Tim Berry a déclaré: «La clé est de prendre un plan et de réfléchir à la façon dont vous saurez s'il a été [bien] mis en œuvre. Serez-vous capable de le dire?"

Si vous ne pouvez pas déterminer le succès relatif du projet tout au long de sa durée sur la base de chiffres précis, la progression est ralentie et le projet n'atteint jamais son plein potentiel.

Souple: La flexibilité à l'inévitabilité dans un plan permet à l'initiative de marketing de s'adapter à une compréhension croissante du marché et des changements du marché.

Il est essentiel que votre plan vous permette d'acquérir cette compréhension au fur et à mesure, concernant l'environnement dans lequel le plan est mis en œuvre, afin que vous puissiez affiner et affiner les meilleurs moyens d'atteindre votre public cible.

Implémentable: Tom Landry a déclaré: «Se fixer un objectif n'est pas la chose principale. Il s'agit de décider comment vous allez y parvenir et de vous en tenir à ce plan."

La structure du plan: qui fait quoi, comment ils le font et quand, de quelles ressources ils ont besoin, ce qui pourrait faire obstacle et comment ces choses peuvent être surmontées, doit être claire.

Des réunions d'équipe régulières pour s'assurer que tout le monde reste sur la bonne voie et continue de communiquer, sont essentielles. Structurer un plan marketing et ses projets dans Teamwork Projects est extrêmement simple.

  1. Commencez par choisir Ajouter un projet dans le tableau de bord.

  2. Une fois le projet créé, cliquez sur l'engrenage Paramètres du projet (sous votre image) où vous pouvez créer un nom pour votre projet et une description qui sera visible sur l'onglet Vue d'ensemble pour toutes les personnes travaillant sur le projet.

  3. Dans l'onglet Vue d'ensemble, cliquez sur Options pour créer des dates de début et de fin pour le projet.

  4. Ensuite, configurez les jalons en cliquant sur l'onglet Jalons. Ceux-ci servent de points de contrôle tout au long de votre projet.

  5. Cliquez ensuite sur l'onglet Tâches pour commencer à créer des tâches dans des listes de tâches et affecter des personnes spécifiques pour les exécuter. L'enregistrement de ces listes de tâches en tant que modèles vous permet d'attribuer des rôles généraux et de les transférer d'un projet à l'autre. Vous pouvez enregistrer les pourcentages de temps et d'achèvement des tâches individuelles et enregistrer les progrès réalisés.

Teamwork Projects permet aux organisations de structurer et de mettre en œuvre avec succès des projets marketing mesurables, flexibles et simples à mettre en œuvre.

Biographie de l'auteur SurgeFront

Surgefront est une société de conseil en gestion et de formation spécialisée dans les stratégies de croissance des revenus et de gestion de la croissance. Comme un formateur certifié Teamwork.com aux États-Unis, les meilleures pratiques intersectorielles de SurgeFront favorisent l'adoption, l'utilisation et la personnalisation de Teamwork.com.

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