Une entreprise de gestion de projet pourrait être votre ticket pour un travail satisfaisant, des contacts stellaires et un excellent potentiel de revenus. Si cela vous convient, poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les composants clés dont vous avez besoin pour démarrer une entreprise de gestion de projet.

Qualifications et expérience

En tant que propriétaire d'une entreprise de gestion de projet, vous constaterez probablement que les clients potentiels décident de travailler ou non avec vous en fonction de deux facteurs clés:

  • Vos qualifications

  • Ton expérience

Certains clients se soucieront davantage de vos qualifications, tandis que d’autres seront plus intéressés par le travail que vous avez effectué auparavant pour d’autres clients. Idéalement, vous aurez un bon équilibre entre les deux au sein de votre entreprise.

Il existe toutes sortes de cours de gestion de projet disponibles en ligne et via les établissements d'enseignement. Certaines qualifications sont construites autour de méthodologies de gestion de projet, tel que Gestion de projet agile et PRINCE2. D'autres qualifications, telles que Certification de professionnel de la gestion de projet (PMP), fournir une mise à la terre plus générale qui vous aidera à cocher toutes les cases du gestionnaire de projet description de l'emploi.

Les qualifications peuvent aider à prouver les références de votre entreprise de gestion de projet, mais votre historique de travail est encore plus important. Nous vous suggérons de créer un portfolio en ligne contenant des études de cas sur le travail que vous avez effectué, y compris des témoignages de vos clients et des statistiques qui prouvent le succès de vos projets.

Si vous n’avez pas encore géré de projets, vous pouvez créer le point de départ de votre portefeuille en vous portant volontaire pour prendre en charge quelques projets pour une petite entreprise ou une bonne cause.

Approche technologique et méthodologie de gestion de projet

De nombreuses entreprises de gestion de projet en démarrage utilisent une approche technologique et une méthodologie de gestion de projet spécifiques pour livrer des projets.

Cette approche rationalisée présente de multiples avantages:

  • Les membres de l'équipe acquièrent une grande expertise dans le logiciel et la méthodologie choisis, conduisant à des gains de performance et de réputation commerciale.

  • Les coûts des logiciels et de la formation sont maintenus à un niveau relativement bas.

  • Le flux de travail et les problèmes ont tendance à devenir relativement prévisibles.

Les méthodologies de gestion de projet populaires incluent Agile, Scrum, Kanban et Lean.

De premier plan outil de gestion de projet les fournisseurs incluent, euh, Travail d'équipe! N'hésitez pas à nous contacter à tout moment pour obtenir des conseils sur la mise en place de vos systèmes en tant que nouvelle entreprise de gestion de projet.

Création d'entreprise et marketing

Avant de commencer à trader en tant qu'entreprise de gestion de projet, vous devrez décider d'une configuration d'entreprise. Les options disponibles varient en fonction de votre nationalité, mais il est probable que vous deviez choisir entre vous installer en tant que pigiste ou en tant qu'entreprise. Si vous travaillez seul, la pige peut être l'option la plus appropriée, tandis que les entreprises comptant plusieurs employés devront généralement se créer en tant qu'entreprise.

Une fois que votre entreprise de gestion de projet est enregistrée auprès de l'autorité gouvernementale compétente, vous serez prêt à commencer le marketing. Nous vous suggérons d'explorer une gamme de canaux de marketing, y compris votre propre site Web, les médias sociaux tels que LinkedIn et Twitter, la publicité de recherche PPC et le réseautage. Le marketing sera crucial pour sécuriser vos premiers clients.

Quels sont les avantages et les inconvénients de démarrer une entreprise de gestion de projet?

L'une des grandes motivations pour commencer une affaire ce sont ces dollars, ces billets d’un dollar, vous tous.

Selon Indeed, aux États-Unis, les salaires des chefs de projet s’élèvent en moyenne à 86 450 dollars par an - et cela avant que nous ne prenions en compte 13 500 dollars par an en primes en espèces. Les chefs de projet indépendants ou les entreprises de gestion de projet peuvent être encore plus largement récompensés, avec des tarifs journaliers dépassant souvent 400 $.

Cela ne veut pas dire que la gestion de projet est une question de trésorerie. La création d'une entreprise de gestion de projet présente d'autres avantages, notamment la possibilité de travailler avec un vaste éventail d'industries, la possibilité de travailler de manière flexible et la possibilité de nouer des contacts dans toutes sortes de hauteurs.

Aucune profession n'est parfaite, et il y a bien sûr des inconvénients potentiels à démarrer une entreprise de gestion de projet. Par exemple, les attentes élevées des entreprises clientes en termes de travail et de qualifications antérieurs pourraient constituer un obstacle à l'entrée.

Il y a aussi un point d'interrogation pour savoir si les chefs de projet sont en demande dans la mesure habituelle, compte tenu de la situation mondiale avec COVID-19. Cela dit, le secteur de la gestion de projet semble être beaucoup plus résilient au climat actuel que de nombreux autres secteurs, en particulier ceux où le contact en personne est inévitable. Les gens auront toujours besoin de faire avancer les choses et les entreprises de gestion de projet seront toujours bien placées pour les aider à le faire.

Comment devenir consultant en gestion de projet

Les chefs de projet qui ont bien réussi dans l'industrie pourraient envisager de s'installer en tant que consultant en gestion de projet.

Plutôt que de travailler sur le projet d’un client du début à la fin, un consultant en gestion de projet jouera généralement un rôle plus consultatif. Cela peut impliquer d'aider un client à résoudre un problème technique ou à livrer un projet complexe.

Afin de bâtir une entreprise en tant que consultant en gestion de projet, vous devrez être en mesure de montrer aux clients que vous avez des années d'expérience et / ou un succès majeur en tant que chef de projet. Ce processus peut être accéléré si vous pouvez montrer un haut niveau de spécialisation dans un domaine précieux, tel que la gestion de plusieurs projets dans des fuseaux horaires.