“En fin de compte, le leadership ne consiste pas à des actes de couronnement glorieux. Il s'agit de garder votre équipe concentrée sur un objectif et motivée à faire de son mieux pour l'atteindre, en particulier lorsque les enjeux sont importants et que les conséquences comptent vraiment. Il s'agit de jeter les bases du succès des autres, puis de prendre du recul et de les laisser briller. "

— Chris Hadfield, astronaute et ancien commandant de la Station spatiale internationale *

Qu'est-ce qui fait un grand leader? Lorsque Chris Hadfield commandait la Station spatiale internationale, il a appris qu’il ne s’agissait pas de rechercher la grandeur individuelle pour se faire belle. Au lieu de cela, il a constaté qu'un excellent leadership consiste à bâtir les gens autour de vous: leur faire confiance, leur donner du pouvoir et, en fin de compte, leur permettre d'apporter leur expertise afin que l'équipe puisse devenir plus que la somme de ses parties.

L'importance du travail d'équipe et du leadership

Alors pourquoi le travail d'équipe et le leadership sont-ils importants? Ensemble, ils apportent de la clarté à votre équipe et ont un impact direct sur la vision de l'entreprise. Mais à quoi cela ressemble-t-il en pratique? Quels types d'actions pouvez-vous entreprendre chaque jour pour aider votre équipe à réussir? Voici dix façons d'aider votre équipe à faire mieux.

1. Favoriser une communication ouverte et honnête

Créez un environnement où l'ouverture et l'honnêteté dans tous les aspects de la communication sont encouragées. Demandez aux gens de partager leurs points de vue et de parler des obstacles sur leur chemin. Demandez - et écoutez - des commentaires. Surtout, assurez-vous que les membres de votre équipe ont un chemin clair vers votre porte s'ils en ont besoin. En relation: Essayez ces 5 solutions rapides pour rendre votre équipe plus transparente.

2. Créer des objectifs collaboratifs

Au départ, les objectifs doivent être clairement fixés et définis. Bien faire les choses au début peut prendre un peu plus de temps et de planification, mais cela rapporte des dividendes importants. Pour obtenir les meilleurs résultats, l'équipe doit adhérer aux objectifs (afin de les planifier ensemble), toutes les personnes impliquées doivent être alignées sur ce à quoi ressemble le succès (alors décrivez les KPI détaillés dès le début), et les dirigeants doivent reconnaître et soutenir le l'équipe tout au long du processus (alors vérifiez fréquemment et offrez des conseils si nécessaire). En relation: Définissez vos objectifs de la bonne manière avec cette feuille de triche, ou lire notre ebook.

3. Célébrez leur succès

Bon travail d'équipe! N'oubliez jamais de louer les bonnes idées ou les objectifs atteints. Partagez les réussites de votre équipe avec l’ensemble de l’entreprise et encouragez-la au leadership. Pour de grosses victoires, vous pouvez même organiser un déjeuner ou un dîner où chaque membre de l'équipe peut partager la réalisation. Quelle que soit la manière dont vous choisissez de marquer le moment, faites-le ensemble. En relation: Comment exprimer sa gratitude à votre équipe et bâtir une culture d'appréciation.

4. Permettre aux membres de l'équipe de résoudre les problèmes

Au lieu d'imposer des solutions, encouragez les membres de l'équipe à réfléchir et à proposer leurs propres suggestions. En donnant votre espace d'équipe pour trouver la bonne solution et proposer leurs idées, vous pouvez leur donner les moyens de penser de manière créative, de développer leur confiance et de favoriser un sentiment d'appartenance.

En relation: Pourquoi vous devez faire confiance à votre équipe.

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5. Fournir des ressources et une formation adéquates

Un bon leader n’aide pas seulement les membres de son équipe à faire leur travail actuel. Ils les aident à identifier des possibilités d'avancement, afin qu'ils puissent développer leurs compétences et progresser dans leur carrière. Soutenez votre équipe en lui donnant les ressources dont elle a besoin pour exceller et atteindre le niveau suivant. En relation: Plus de conseils sur la façon de fidéliser vos meilleurs talents.

6. Restez responsable

À votre époque en tant que leader, les choses ne se passeront pas toujours parfaitement. Vous pourriez même faire quelques mauvais appels. (Hé, vous n’êtes qu’un humain.) Lorsque les choses tournent mal - quand un projet déraille, lorsque la portée change soudainement, quand l’inattendu se produit - vous devez y faire face. Prenez vos responsabilités et travaillez avec votre équipe pour résoudre les problèmes et revenir sur l'objectif. En relation: Quelques choses que nous avons apprises lorsque des projets ont mal tourné.

7. Gardez un œil sur la situation dans son ensemble

En tant que leader, vous devez trouver un équilibre entre le zoom avant sur les détails et le zoom arrière pour avoir une vue d'ensemble. En d’autres termes, vous devez vous assurer que votre équipe accomplit les tâches quotidiennes sans perdre de vue les objectifs globaux auxquels vous travaillez et la manière dont vous contribuez. C’est un exercice d’équilibre, mais c’est un exercice dont tout grand leader doit apprendre à En relation: Les 6 principes de la gestion de projet dans son ensemble.

8. Faites preuve d'empathie

Selon Simon Sinek, auteur inspirant sur le leadership, l’empathie «est l’instrument le plus important de la boîte à outils d’un leader». Demander simplement: «Est-ce que tout va bien?» démontre que vous vous souciez du membre de l'équipe et aide à établir des relations. En relation: D'autres leçons que nous avons apprises sur le travail avec les gens.

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9. Établissez de solides relations individuelles

Les réunions individuelles sont un excellent moyen pour un chef d'équipe d'établir des relations. Ils permettent également à chaque membre de l'équipe de faire valoir son point de vue pour une amélioration personnelle ou de soulever des problèmes qui les empêchent de mieux performer. Écoutez ce que les membres de votre équipe ont à dire et faites de votre mieux pour les soutenir. En relation: Comment transformer des commentaires difficiles en conseils exploitables (et établissez des relations avec votre équipe même lorsque vous êtes à distance).

10. Construire le respect

Les grands leaders font preuve de respect envers les membres de l'équipe de plusieurs manières, en particulier en s'engageant avec l'équipe et en travaillant avec eux. Ils n’ont pas peur d’admettre des erreurs ou de prendre des risques. Ils comprennent que le respect se mérite grâce à l'empathie, à la compassion et à la confiance. En relation: Que signifie travailler ensemble à merveille? Selon vous, quelles autres qualités font un grand leader? Faites le nous savoir dans les commentaires. * Envie de ressentir vraiment inspiré? Lisez cet extrait de Chris Hadfield's Guide de l'astronaute sur la vie sur Terre pour l'histoire complète de cette citation. (C'est incroyable.) Ce message a été publié à une date antérieure et a depuis été mis à jour.