Aquí en Teamwork tenemos una cultura muy especial. Esto lo crean las personas increíbles que trabajan aquí, son las que hacen de Teamwork un gran lugar para trabajar.

Como todos, 2020 ha sido un año difícil para nuestros empleados, lidiando con todo, desde una pandemia global hasta el primer programa de cambio de nuestras empresas. Este año ha sido más importante que nunca cuidar de nuestra gente.

Antes de marzo de 2020, teníamos el 20% de nuestra fuerza laboral trabajando de forma remota. Tuvimos mucha suerte de que de la noche a la mañana pudimos adaptarnos a toda nuestra empresa trabajando de forma remota y esto es un mérito para las personas increíbles en Teamwork. Mientras que la transición técnica a trabajo remoto fue perfecto, para muchos fue un cambio completo en su rutina diaria. Los colegas ahora estaban tratando de ser padres y trabajar desde casa mientras lidiaban con una mayor sensación de ansiedad por vivir una pandemia.

Con el paso al trabajo a distancia ya trayendo sus propios desafíos, no queríamos que su carga de trabajo fuera un factor adicional. Desarrollamos una serie de iniciativas para asegurarnos de que estábamos contribuyendo a la salud y la felicidad de nuestros empleados en lugar de crear una presión adicional y preocupaciones innecesarias.

Flexibilidad

Lo primero que hicimos fue recordarle a la gente la flexibilidad que tienen. Si las personas necesitaban educar a sus hijos en casa o si solo necesitaban tomarse un descanso, nos aseguramos de que supieran que tenían la libertad de hacerlo, y era más importante que nunca que las personas utilizaran la flexibilidad que necesitaban.

Cuando quedó claro que esta pandemia no llegaría a su fin en el corto plazo, le pedimos al psicoterapeuta clínico, James P. White, que hablara con nuestra gente sobre lo que estaba pasando por nuestras mentes en ese momento y cómo ayudar a reducir la efecto que esta pandemia estaba teniendo en nuestra salud mental.

Conexión

Fue muy importante que, durante todo el tiempo que estuvimos trabajando desde casa, siguiéramos sintiéndonos conectados. Celebramos café por la mañana / tarde semanalmente, concursos de fotografía y nos poníamos al día con regularidad en nuestros canales de chat sobre todo, desde "lo que estamos leyendo" hasta "cómo es nuestro espacio de trabajo". Nuestra propia los productos eran herramientas clave para ayudarnos a unirnos, desde la comunicación hasta la alineación, la gestión de la carga de trabajo hasta la transparencia. También realizamos llamadas semanales de All-Hands donde toda la compañía se reunía una vez a la semana para discutir las actualizaciones comerciales, ver presentaciones de productos y divertirse; cada reunión concluía con un cuestionario de Kahoot u otra forma de entretenimiento, como un miembro del personal jugando su tocar la guitarra - ¡cualquier cosa podría pasar en estas llamadas!

En abril, llevamos a cabo una semana espiritual con un tema diferente cada día. Estas son algunas de las iniciativas que llevamos a cabo esa semana:

  • Dia del pijama

  • Día de los deportes

  • Vístete en la década en la que naciste

  • Dia del superhéroe

También participamos en el Día Nacional del Bienestar en el Lugar de Trabajo, organizando una clase de yoga en línea y una sesión de atención plena, y organizando un concurso de fotografía en el que el personal compartió fotografías de sus excursiones al aire libre durante el día.

El evento anual más importante del calendario de trabajo en equipo es el Gran Consejo. Una vez al año reunimos a todos en nuestra sede de Cork para ponernos al día, crear vínculos y hacer "un poco" de trabajo. Para nosotros era muy importante que nuestro evento icónico siguiera adelante, por lo que celebramos nuestro primer Gran Consejo 100% virtual, titulado "Casi el Gran Consejo 2020". Este fue un evento de una semana que incluyó todo, desde ejercicios de formación de equipos hasta sesiones de planificación estratégica. También invitamos al periodista David Rowan a hablar con nuestra gente sobre “Cómo mantener la resiliencia en tiempos de disrupción”. Y luego, fieles al estilo de Trabajo en equipo, terminamos la semana libre con una fiesta online masiva.

Devolviendo

En septiembre, llevamos a cabo nuestro Focus Ireland Challenge, donde teníamos como objetivo recaudar 10.000 € para las personas sin hogar en Irlanda. El objetivo era correr / caminar / montar en bicicleta 10.000 KM en el mes de septiembre. Se divirtió mucho ya que el equipo no solo superó el objetivo de los 10.000 KM, sino que, lo que es más importante, nuestra increíble gente de Teamwork decidió donar 25.000 € del fondo "El trabajo en equipo devuelve" a Focus Ireland. Esto significa que Focus Ireland podría aprovechar esta donación para comprar una casa para una familia.

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Mantenerse mental y físicamente saludable

El lema mens sana in corpore sano - Una mente sana en un cuerpo sano - es cada vez más aplicable hoy en día y para ayudar a nuestra gente a mantener los buenos hábitos que habían desarrollado, trajimos a Mark O'Reilly de Fit Vision, quien nos habló sobre cómo mejorar opciones de nutrición y mantenerse activo durante los meses de invierno. Nuestros trabajadores en equipo apreciaron la charla y se llevaron muchos de los consejos y trucos para aplicarlos en sus propias rutinas de bienestar.

Además, organizamos cuestionarios virtuales después del trabajo en los que los colegas podían mezclarse y relajarse virtualmente. También celebramos una Semana de Concienciación sobre la Salud Mental: cada día tenía un tema: conexión, aprendizaje, dar, estar activo y tomar nota. Durante toda la semana tuvimos mañanas de café, clases de HIIT, yoga, y la psicóloga Avril Ivory habló sobre Salud Mental Positiva, en medio de esto nos tomamos un tiempo para detenernos y apreciar a nuestros compañeros de trabajo, así que también tuvimos un día en el que acabamos de reconocer unos a otros y se detuvieron un momento para dar las gracias.

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Viene el invierno…

A medida que los días se acortaron (y los casos nacionales de COVID-19 se hicieron más grandes) nos volvimos cada vez más conscientes de que este invierno podría ser muy difícil para las personas con movimientos restringidos y la falta de conocer a sus seres queridos. En nuestra semana de Concienciación sobre la Salud Mental, lanzamos nuestra Iniciativa Revive y Prospera del Trabajo en Equipo. Este es nuestro programa para ayudar a mantener la mente, el cuerpo y el espíritu de nuestra gente saludables durante los meses de invierno.

Le hemos regalado a nuestra gente 30 minutos al día para que se concentren en sí mismos. Es hora de que salgan a caminar, tengan una llamada telefónica con un amigo o tal vez se relajen y lean un libro, lo que sea que sientan que deben hacer para ser la mejor versión de sí mismos. Además de esto, nuestro equipo de Liderazgo obsequió a todos en la empresa un Día de la Salud Mental entre el 2 y el 6 de noviembre, la única advertencia fue compartir una foto de lo que hicieron, ya sea un día de caminata o un edredón.

No hemos terminado allí, aunque tenemos una serie de eventos maravillosos en las próximas semanas de 2020. Participaremos en Movember durante noviembre, Brent Pope habló con todo nuestro personal la semana pasada sobre salud mental, y esta semana estamos moviendo nuestro Hackathon anual en línea por primera vez. Diciembre será un mes de festividades con una fiesta de Navidad para niños, 12 días de Navidad previos a una fiesta de Navidad en línea para todo nuestro personal.

2020 ha sido un año difícil para todos, pero en Teamwork nos hemos centrado realmente en unirnos para ayudarnos mutuamente a pasar el año y ya estamos emocionados de planificar cómo lo construimos para 2021.