Incluso si puede elegir su trabajo, no siempre puede elegir a su jefe. Si está haciendo lo mejor que puede, pero parece que no puede lograr el éxito que imaginó, el problema puede que no sea usted, sino su jefe. Aquí hay una lista de rasgos de personalidad que deberían ser señales de alerta cuando está determinando la calidad del liderazgo en su empresa y los posibles obstáculos a su carrera.

1. Estilo de comunicación abrasivo

Es posible que a su jefe le falten las habilidades de gestión clave si él o ella no puedo comunicar una preocupación o un problema sin gritar. Este hábito ha estresado mucho a la mayoría de los empleados. La tensión que crea una voz alzada ahuyenta a los empleados calificados que pueden haber sido de gran ayuda para el negocio. La rotación es alta, el rendimiento empresarial disminuye y nadie quiere admitir lo que realmente está dañando los resultados.

2. Pocas habilidades de planificación

El refrán dice que una mala planificación en un área a menudo crea una emergencia en otra. Algunos jefes no se molestan en anticipar las preocupaciones que pueda tener en el futuro, mientras que otros ignoran la planificación por completo. Sin un plan sólido, los equipos se encuentran exhaustos después de saltar constantemente de una crisis a otra. Incluso los mejores empleados pueden pierden la noción de sus prioridades o pierden productividad. Todos sufren cuando su jefe opera a un paso del desastre. Si su jefe no puede dar un paso al frente y ofrecer objetivos y dirección comunes, el departamento y la organización sufrirán. En este punto, el reemplazo o la capacitación del jefe debe ser una consideración seria.

3. Espera que leas la mente

Sería genial si todos tuviéramos una percepción extrasensorial. Podríamos anticiparnos a todas las necesidades de nuestro jefe antes de que se expresen, lo que sin duda reduciría las reuniones. La mala noticia es que leer la mente es imposible. No se debe esperar que ningún empleado tenga este nivel de atención. Un jefe que es tan exigente definitivamente lo hará fracasar si constantemente espera que sepa lo que sigue sin compartir información. El mejor jefe es capaz de comunicar sus expectativas a los empleados. sin microgestión ni control excesivo. Los buenos jefes se dan cuenta de que los grandes resultados dependen de una buena comunicación, no de poderes sobrehumanos.

4. Falta de capacidad para tomar decisiones

Si alguna vez ha tenido que trabajar para un jefe que no puede tomar decisiones claras, sabrá que se siente como estar en un barco sin timón. Nadie sabe exactamente qué está sucediendo, y sin esa dirección, es difícil crear el impulso que necesita para lograr el éxito real. Todos cometemos errores y eso es un hecho. Está bien cometer errores y aprende de ellos, pero si un jefe evita constantemente tomar decisiones, debería ser una señal de advertencia. En ocasiones, las ramificaciones pueden ir más allá de las decisiones en cuestión, esto ocurre principalmente cuando el jefe no es un buen líder. Los líderes deslucidos no tienen las habilidades para inspirar a un equipo o comunicarse de manera efectiva con personas influyentes de alto nivel. Esto puede afectar negativamente a todos los miembros del equipo cuando llega el momento de las promociones, bonificaciones o aumentos.

5. Se atribuye el mérito de lo bueno y se echa la culpa de lo malo

Esta es la queja más reportada sobre jefes difíciles. Si descubre que su jefe tiene la costumbre de pasar la pelota cuando las cosas se salen de control y es el primero en llevarse todo el crédito cuando las cosas van bien, prepárese para situaciones profundamente incómodas. No es necesario trabajar en un entorno en el que te quedes con toda la culpa de los errores, pero sin las recompensas de un trabajo bien hecho.

6. No puede ofrecer críticas constructivas

Siempre debería ser una mala señal si tu jefe no encuentra tiempo para ofrecer comentarios prácticos cuando haces algo mal. Su jefe debe al menos brindarle información sobre cómo puede mejorar y convertirse en un mejor empleado. Los buenos líderes saben que los mejores resultados no surgen de la nada. Brindar orientación y orientación a los empleados no solo es una parte crucial del éxito, es la base de excelentes habilidades de comunicación.

7. Arrogancia

Cuando los jefes no escuchan a los miembros del equipo que enfrentan los desafíos de la empresa de frente, los problemas se propagan como la pólvora. Los empleados pronto aprenden que a su jefe no le importa lo que piensen, y luego la moral baja a medida que aumenta el cinismo y la apatía. Lo más difícil de los jefes que tienen este rasgo es que les resulta casi imposible comprender cómo su actitud está afectando el lugar de trabajo. Se niegan a escuchar el sentido común o los empleados experimentados y dedicados, y todos dejan de preocuparse por el desempeño.

8. indiferente

Si se encuentra en una situación de emergencia y tiene que tomarse el día libre del trabajo, no querrá sentir que su jefe está llamando cada hora para saber cuándo estará de regreso en la oficina. Incluso un jefe ineficaz sabe que los empleados tienen necesidades personales que no siempre pueden satisfacerse fuera del horario laboral. Los jefes que no se preocupan por su bienestar deben pedirle que busque nuevas oportunidades laborales.

9. Utiliza tácticas de miedo

Siempre que vea jefes que motiven a los empleados con intimidación, esto es una señal de que no tienen las habilidades necesarias para desempeñar un papel de liderazgo. Muy a menudo, los jefes que recurren al acoso tenían gerentes que usaban técnicas similares con ellos. El problema es que acosar o acosar a los empleados puede traer resultados a corto plazo, pero su empresa tendrá una mayor rotación y una menor productividad en respuesta.

10. Le encanta la atención

El peor tipo de jefe es el que da los mejores proyectos y el crédito a aquellos que los imponen. No solo aman el mascota de la maestra, pero en lugar de dedicar tiempo a desarrollar su equipo, se lo agradecerán a los que están en la posición superior. Si los empleados están creando un trabajo deficiente, no será un problema a sus ojos, siempre y cuando hagan que su jefe se vea bien. Esta es la forma más rápida para que un departamento se desempeñe mal y no cumpla con los objetivos.

Conclusión

Algunos jefes son desafiantes y otros están atrapados en patrones que harán más para frenar sus logros en lugar de alentarlos. Si su jefe utiliza algunos de estos hábitos de gestión negativos, debe ser realista sobre el impacto que tienen en usted y su empresa. A veces, es posible encontrar un nuevo trabajo o gerente, pero si está atrapado en su situación actual, no pierda la esperanza. Identificar sus patrones o deficiencias puede ser suficiente para permitirle encontrar una manera de solucionarlos. Observe con atención, haga un pequeño análisis y descubra exactamente para qué tipo de jefe está trabajando.


Biografía del autor: Taylor Ryan es un empresario estadounidense que vive en Copenhague, Dinamarca. Es un fundador de startups 6x y actualmente está ejecutando ArchitectureQuote - Plataforma Saas para arquitectos y Publicidad digital Agencia - KlintMarketing. Es el instructor principal de Growth Secrets - 2 clase magistral de Growth-Hacking. Orador principal, Growth-Hacker, CEO, Mentor y Start-up Junkie.