Mostrar agradecimiento a su equipo es una forma de demostrar que es un líder y motivador, no solo un jefe. Los elementos clave de esto son reconocer el esfuerzo y el éxito con consistencia y especificidad mientras se dirige a los miembros de su equipo de manera relevante. Para recompensar al azar sin ningún motivo y darle a un empleado algo que no encontraría útil, se necesita una herramienta de motivación positiva y se reduce a un chisporroteo. Un ejemplo de recompensa mal dirigida sería darle a una miembro del equipo embarazada un certificado de regalo para ir a escalar rocas.

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Hemos recopilado algunos de nuestros obsequios de agradecimiento favoritos para que pueda comenzar:

  1. Sea flexible con su hora y ubicación. Deje que los miembros del equipo trabajen desde casa o lleguen temprano y se vayan temprano. Esto demuestra que confía en ellos y en su tiempo y gestión de recursos.

  2. Invite al equipo a almorzar de vez en cuando o con regularidad. Sentirás que tienes tu propio reino cuando proclames "Pizza para todos". Lo admitiremos, esto es algo habitual aquí en Teamwork.com HQ y todavía tenemos que cansarnos de esta muestra de agradecimiento.

  3. Regale un certificado de regalo al restaurante, cafetería o cafetería más cercana a la oficina.

  4. Ofrezca un espacio de estacionamiento reservado más cercano. En una oficina en la que es propietario del estacionamiento adyacente, tener un lugar privilegiado puede ahorrar minutos y energía cada mañana y noche. Y no dejes que ese lugar esté debajo de un árbol de nidos de pájaros o tendrás que lavar el auto también.

  5. Cuando envíe un correo electrónico a su equipo o miembros específicos para decir "trabajo bien hecho", ¿por qué no enviarle un mensaje a SU jefe para que su reconocimiento suba un nivel más alto?

  6. Reserve tiempo en la próxima reunión del departamento o del personal para decir "gracias" y nombrar a los miembros del equipo. El reconocimiento más allá del equipo puede parecer trivial, pero puede marcar una gran diferencia en la moral.

  7. Organice un día flexible adicional para que cada miembro del equipo pueda tener un día libre adicional.

  8. Contrate a un terapeuta de masajes para que visite la oficina para dar masajes al equipo. No olvide traer té verde y una fuente de fruta fresca para el efecto de spa completo en la oficina.

  9. Diga "gracias" y otras palabras de agradecimiento más reflexivas para expresar gratitud. Este es un enfoque ideal si el tiempo es corto y está saltando de un proyecto a otro, sin dejar tiempo para otros signos de gratitud.

Decirle a su equipo o miembros de su equipo que está agradecido no tiene por qué ser un desafío para las arcas de la empresa si canaliza la sinceridad y la creatividad. Al expresar su agradecimiento a los miembros del equipo, puede hacer una cosa por el grupo o algo diferente para cada persona. De cualquier manera, tenga cuidado si elige seleccionar a uno o dos miembros del equipo y siempre explique el razonamiento para no plantar semillas de animosidad o celos. Dar las gracias es vital para la moral, la confianza y la motivación del personal. Es probable que los empleados trabajen más duro si sienten que están haciendo contribuciones valiosas a la empresa. Los nueve consejos anteriores son algunas sugerencias de gratitud. Muestre su aprecio de cualquier manera que pueda, grande o pequeña, simplemente reconozca el trabajo bien hecho. Lo importante a recordar es la recompensa cuando se justifique. ¡No dejes que sus esfuerzos pasen desapercibidos! Si su personal ha hecho maravillas por usted y su empresa, muéstreles un poco de amor a cambio. ¿Existe una forma reflexiva de agradecer a su equipo en la actualidad? ¿Cómo le gustaría que le agradecieran a USTED? ¿Te gusta aprender a ser más productivo o colaborar mejor? Suscríbase al Blog de alto rendimiento de Teamwork.com.