Determinar cómo estructurar correctamente un plan de marketing en Proyectos Teamwork, primero hay que preguntar: "¿Qué hace que un buen plan de marketing? "

"El objetivo final de cualquier estrategia de marketing es ayudarlo a hacer crecer su negocio y aumentar el conocimiento de su marca.”- Andrew Cleanser

Puede que se te ocurran docenas de métodos para lograr este objetivo. Aunque ciertamente no se tropieza con un plan de marketing brillante, casi cualquier persona puede crear un plan que se adapte a sus necesidades individuales. El verdadero desafío es la implementación, porque un plan de marketing brillante no vale nada si nunca sale de la mesa de dibujo.

Teamwork Projects es la herramienta perfecta para crear un plan de marketing que sea medible, flexible e implementable.

Mensurable: Un plan de marketing con resultados medidos concretamente hace milagros cuantificables. Tim Berry dijo: "La clave es tener un plan y pensar con anticipación cómo sabrá si se implementó [bien]. ¿Podrás saberlo?"

Si no puede determinar el éxito relativo del proyecto a lo largo de su duración basándose en cifras concretas, la progresión se atrofia y el proyecto nunca alcanza su máximo potencial.

Flexible: La flexibilidad a la inevitabilidad en un plan permite que la iniciativa de marketing se adapte a una comprensión cada vez mayor del mercado y los cambios del mercado.

Es vital que su plan le permita obtener esta comprensión a medida que avanza, con respecto al entorno en el que se implementa el plan, para que pueda perfeccionar y perfeccionar las mejores formas de llegar a su público objetivo.

Implementable: Tom Landry dijo: "Establecer una meta no es lo principal. Se trata de decidir cómo lo logrará y permanecerá con ese plan."

La estructura del plan: quién hace qué, cómo lo hace y cuándo, qué recursos necesitan, qué podría interponerse en el camino y cómo se pueden superar esas cosas, debe ser clara.

Las reuniones regulares del equipo para asegurarse de que todos mantengan el rumbo y sigan comunicándose son fundamentales. Estructurar un plan de marketing y sus proyectos en Teamwork Projects es extremadamente simple.

  1. Comience eligiendo Agregar proyecto en el panel.

  2. Una vez que se crea el proyecto, haga clic en el engranaje Configuración del proyecto (debajo de su imagen) donde puede crear un nombre para su proyecto y una descripción que será visible en la pestaña Descripción general para todas las personas que trabajan en el proyecto.

  3. En la pestaña Descripción general, haga clic en Opciones para crear fechas de inicio y finalización para el proyecto.

  4. A continuación, configure los hitos haciendo clic en la pestaña Hitos. Estos sirven como puntos de control a lo largo del curso de su proyecto.

  5. Luego haga clic en la pestaña Tareas para comenzar a crear tareas dentro de las listas de tareas y asignar personas específicas para que las lleven a cabo. Guardar estas listas de tareas como plantillas le permite asignar roles generales y transferirlos de un proyecto a otro. Puede registrar el tiempo y los porcentajes de finalización de tareas individuales y registrar el progreso realizado.

Teamwork Projects permite a las organizaciones estructurar e implementar con éxito proyectos de marketing que sean medibles, flexibles y simples de implementar.

Biografía del autor SurgeFront

Surgefront es una empresa de capacitación y consultoría de gestión que se especializa en el crecimiento de los ingresos y las estrategias de gestión del crecimiento. Como un entrenador certificado por Teamwork.com en los Estados Unidos, las mejores prácticas de la industria de SurgeFront impulsan la adopción, utilización y personalización de Teamwork.com.

Para una consulta gratuita, por favor contáctenos.