Excelente márketing es un arte. El gran arte también es un arte. Por lo tanto, grandes especialistas en marketing = grandes artistas. ¿Correcto?

Puede haber una falla (menor) en nuestra lógica, pero creemos que los especialistas en marketing pueden aprender mucho al mirar a los grandes de la historia del arte. Esto se debe a que, a lo largo de la historia, los artistas han creado cosas que han cautivado y comprometido a las personas, a veces incluso a lo largo de los siglos. Como especialistas en marketing, también queremos cautivar e involucrar a las personas.

Entonces, con este objetivo compartido en mente, estudiamos a algunos de los artistas más importantes desde el Renacimiento hasta el siglo XX para aprender los rasgos detrás de sus procesos creativos y cómo podemos aplicar sus conocimientos a nuestras propias prácticas.

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Uno de los rasgos más importantes que encontramos en común tanto para los artistas como para los especialistas en marketing es que necesitan planificar meticulosamente.

Esto puede parecer contradictorio: los artistas no tienen la mejor reputación de ser planificadores organizados y proactivos. Pero, si bien se los representa estereotípicamente como apasionados, impulsivos, impredecibles y a merced de sus caprichos creativos, la verdad es que los grandes artistas también deben ser grandes directores de proyectos.

Tomemos, por ejemplo, las pinturas de Miguel Ángel para el techo de la Capilla Sixtina. El techo era un proyecto enorme, tan grande que tardó cuatro años en completarse, con Miguel Ángel incómodamente contorsionado en un andamio muy por encima del piso todo el tiempo que estuvo trabajando en él.

Las pinturas terminadas cubren más de 460 metros cuadrados y contienen más de 300 figuras. Debido a la técnica del fresco que utilizó para crearlo, que implicaba trabajar con yeso húmedo de secado rápido, tuvo que trabajar rápidamente en pequeñas secciones. No solo eso, sino que, para compensar la forma curva del techo, tuvo que ajustar la perspectiva para que las escenas aparecieran "correctamente" cuando se veían desde el suelo. Cada sección tuvo que ser cuidadosamente planificada y diseñada, y Miguel Ángel hizo innumerables estudios y bocetos para preparar cada una.

Lo que es todo para decir: no solo sintió la necesidad de pintar y lo hizo. Con eso en mente, aquí hay tres cosas que podemos aprender sobre el gran marketing de la Capilla Sixtina de Miguel Ángel:

1. Piense en grande, trabaje en pequeño

Para crear algo parecido al techo de la Capilla Sixtina, Miguel Ángel tuvo que poder cambiar entre tácticas a corto y largo plazo. Necesitaba equilibrar el trabajo diario, como pintar las secciones individuales más pequeñas, con la capacidad de alejarse y pensar en una "estrategia", para ver literal y metafóricamente el techo desde cero.

Es una metáfora perfecta de la forma en que los especialistas en marketing deben trabajar. Para tener éxito, debe dividir su estrategia general en tareas procesables y encontrar un sistema que funcione para usted para ayudarlo a realizarlas. Ese sistema puede ser cualquier cosa, desde notas Post-It, una pizarra gigante o (nuestro favorito personal) una herramienta de gestión de proyectos. Sea lo que sea que utilice, asegúrese de que le ayude a “pintar para el techo curvo”: incluso las tareas más pequeñas deberían ayudarle a alcanzar sus objetivos generales.

2. Colabora con tu cliente

Incluso Miguel Ángel tuvo que lidiar con la burocracia y la administración antes de poder ver su proyecto realizado.

Trabajando con el Papa Julio II como su gerente de proyecto papal, tuvo que negociar los detalles del informe y desarrollar la idea desde la concepción hasta el producto final. El resumen inicial era mucho menos complejo, por lo que, como artista, Miguel Ángel tuvo que encontrar un equilibrio que satisficiera tanto lo que su cliente-barra-patrón-barra-gerente de proyecto (-slash-Pope) quería como lo que él quería ofrecer creativamente. No importa quién sea su jefe, el éxito de su proyecto depende de excelentes habilidades de comunicación, adaptabilidad y voluntad de compromiso.

3. Se trata de trabajo en equipo

Tener una visión creativa es fundamental, pero hay que ser estratégico, adaptable y capaz de trabajar bien con los demás para realizarla. No importa cuán grande o pequeño sea su equipo de marketing, debe poder confiar en las personas adecuadas para que lo respalden durante el recorrido de su proyecto.

Por ejemplo, las ideas de Miguel Ángel podrían haber sido todas suyas, pero cuando llegó el momento de ejecutar sus pinturas, "se unió" a los asistentes para ayudarlo con cosas como mezclar pinturas, preparar yeso e incluso pintar pequeñas secciones del techo para ayudarlo. él logra sus grandes designios.

Los asistentes de Miguel Ángel pueden haber sido los pasantes no remunerados de su tiempo, pero para el especialista en marketing moderno, su confianza en ellos sirve como un buen recordatorio de que nadie, sin importar qué tan genio icónico sea, puede hacer todo por sí mismo. Como dijo una vez otro genio icónico, Steve Jobs: “Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Están hechos por un equipo de personas ".

Dividir grandes proyectos en partes manejables, colaborar con sus clientes y delegar el uso de los recursos disponibles para usted son rasgos fundamentales de los grandes especialistas en marketing. Y si Miguel Ángel pudiera hacer todo eso sin todos los aparatos que los especialistas en marketing modernos tienen a su disposición, como software de gestión de proyectos, plataformas de automatización de marketing, Internet, agua corriente, solo piense en lo que puede hacer con la ayuda de las herramientas adecuadas. (Sin presión.)