“Sueña más de lo que otros piensan que es práctico. Espere más de lo que otros creen posible. Cuida más de lo que otros piensan sabiamente ". Howard Schultz ¿Cómo se mide a un gran líder? ¿Qué los diferencia de los meros líderes? Por supuesto, inspiran y motivan a otros, predican con el ejemplo, son creativos y buscan constantemente formas de mejorar su desempeño. Nunca dejan de aprender porque sus mentes no están cerradas a nuevas ideas. Construyen nuevos equipos, animan a otros a aspirar al liderazgo sin sentirse amenazados y tienen una visión sólida.

¿Qué hace que los grandes líderes se destaquen y qué tipo de preguntas se hacen a sí mismos y a los demás?

1. ¿Qué piensas?

Los grandes líderes saben que no tienen todas las respuestas y tienen la suficiente confianza en sus propias habilidades para pedir a otros miembros del equipo que compartan sus pensamientos. No tienen miedo de escuchar ideas que puedan ser superiores a las suyas; de hecho, las fomentan. Quieren que sus equipos prosperen en un entorno creativo, por lo que les piden que hablen abiertamente y con franqueza. Ven las ideas no como un desafío a su autoridad, sino como un reflejo de su propio liderazgo inclusivo.

2. ¿Cómo puedo ser mejor?

En su libro Los buenos líderes hacen grandes preguntas, autor y orador de liderazgo John C Maxwell describe el tipo de preguntas que se hizo a sí mismo en su búsqueda por convertirse en un mejor líder. Cubren todo, desde cómo sacar el máximo provecho de un equipo, su propio estilo de liderazgo y cómo podría ayudar a los líderes potenciales.

Una de las lecciones clave es que los grandes líderes siempre deben preguntarse cómo pueden mejorar. Nunca dejan de aprender, se preguntan constantemente cómo pueden mejorar su desempeño. El día en que deje de hacer preguntas honestas sobre su liderazgo es el día en que dejará de crecer.

“Conviértete en el tipo de líder que la gente seguiría voluntariamente, incluso si no tuvieras ningún título o puesto ". Brian Tracy

3. ¿Cuál es tu mayor problema y cómo puedo solucionarlo?

Cuando Lori Goler solicitó un trabajo en Facebook, preguntó Sheryl Sandberg, "¿Cuál es su mayor problema y cómo puedo resolverlo?" Sorprendida, Sandberg dijo que el reclutamiento era su mayor problema y contrató a Golder, quien pagó la muestra de fe al convertirse en Vicepresidente de Recursos Humanos y Reclutamiento en Facebook. Tenga fe y confianza en sí mismo para destacar entre la multitud.

4. ¿Qué necesitamos arreglar? o ¿Cuál es nuestro mayor problema? En una variante de esta pregunta, los grandes líderes también se preguntan en voz alta: "¿Cuál es nuestro mayor problema?" La belleza de hacer esa pregunta es que obliga al equipo a articular qué es lo que los detiene a ellos oa la empresa.

Puede ser que este sea un problema del que nadie quiera hablar porque puede parecer insuperable o demasiado intimidante para enfrentarlo. Al plantear la pregunta, ocupará un lugar central, se debatirá abiertamente y estará un paso más cerca de la solución. Los grandes líderes siempre buscan eliminar los atascos.

5. ¿Qué he aprendido hoy?

La pregunta es una que se hacen todos los grandes líderes. Lo hacen con regularidad, algunos lo hacen a diario, porque su crecimiento es continuo y su curva de aprendizaje es empinada. Están felices de perfeccionar sus habilidades, sacar provecho de los errores y nunca dar por sentado que lo saben todo. Nunca se duermen en los laureles ni se deleitan con los logros pasados. En cambio, analizan sus errores y decisiones, y elaboran estrategias para evitar una repetición.

Para llevar

Los grandes líderes no tienen miedo de hacerse preguntas difíciles sobre sí mismos o sobre los demás. Saben el valor de la apertura con sus equipos y cómo hacer la pregunta correcta provocará una respuesta positiva y revelará impedimentos para el crecimiento de la empresa. También saben que siempre deben mirar hacia adelante y no hacia atrás a los logros pasados.