Felicidades, eres el líder de un equipo. Te gustaría pensar que puedes lograr cosas asombrosas con ellos porque, bueno, eres un líder excelente. Por supuesto, la teoría es una cosa, la práctica es otra. Lo que lo diferenciará de otros líderes de equipo es cómo saca lo mejor de su equipo y los motiva para alcanzar los objetivos que se proponga. No puede esperar liderar ciegamente y creer que todos los demás lo seguirán, entonces, ¿qué puede hacer para inspirar a cada miembro del equipo a comprar su visión con entusiasmo y compromiso total? “Sabes, como la mayoría de los emprendedores, que una empresa es tan buena como su gente. La parte difícil es construir el equipo que encarnará la cultura de su empresa y lo impulsará hacia adelante ". Kathryn Minshew, CEO y cofundador, The Muse Aquí hay 11 formas en las que puede motivar a su equipo: 1. Predicar con el ejemplo Si desea inspirar a su equipo, la mejor manera es dar el ejemplo demostrando que está preparado para trabajar como todos los demás. Si llega tarde o termina temprano, toma almuerzos largos, etc., no se sorprenda si su equipo sigue su ejemplo y hace lo mismo. Recuerda, tú también eres parte del equipo. 2. Gánate su respeto Si quieres ganarte el respeto, demuéstrale a tu equipo que también los respetas. Demuestre que no tiene miedo de admitir sus propios errores y que tiene una sólida ética de trabajo. Demuestre que los apoya incluso si tropiezan en el camino. 3. Ser accesible No cierres la puerta a tu equipo. Asegúrese de ser el tipo de líder que siempre está ahí para escuchar sus preocupaciones. Quizás todo lo que necesitan es una caja de resonancia para encontrar su propia solución a un problema. Necesitan saber que usted estará ahí para ellos, y eso significa ser accesible cuando surja la necesidad. Cualquiera sea la razón, si sienten que no estás preocupado por sus necesidades, no se comprometerán plenamente con el equipo. 4. Haz crecer tu equipo Anime a los miembros del equipo que demuestren que pueden pensar fuera de la caja, entregar resultados a tiempo o cumplir constantemente sus objetivos. Anime a aquellos a los que les puede resultar más difícil alcanzar sus objetivos. Quizás todo lo que se necesita sea unas palabras de aliento. Es posible que no tengan la confianza que tienen los demás, pero puede ayudarlos a ser más productivos preguntándoles cómo puede ayudar. Inspírelos animándolos. 5. Conoce a tu equipo Haga de su negocio aprender más de lo que está en los CV de los miembros de su equipo. Interactúe con ellos y descubra qué hay detrás de la persona, sus intereses y sus familias. Visítanos para conversar que pueden ayudar a construir relaciones ganadoras. 6. Diviértete un poco El trabajo no siempre debería ser solo eso. Si su oficina tiene una mesa de billar o una sala de juegos, relájese durante 30 minutos algún día con el equipo. Es una excelente manera para que usted y ellos se relajen y coseche dividendos. 7. Pizza viernes por favor Aquí en Teamwork.com, Pizza Friday (burritos a veces) es un día en el que señalamos el final de la semana con una golosina en nuestra puerta. Nos sentamos a comer ya conocernos un poco mejor. Es una idea simple que funciona muy bien. 8. Alaba abiertamente, critica en privado ¿A quién no le gusta escuchar una palabra de elogio de vez en cuando? Es encantador escuchar palabras positivas para un trabajo bien hecho o una tarea cumplida. Sin embargo, algunos líderes de equipo son mucho más vocales cuando se trata de criticar a las personas abiertamente, en lugar de hacerlo de manera más diplomática y constructiva en privado. Tómese el tiempo para decir "gracias" o "buen trabajo" frente al equipo para que otros puedan aspirar a escuchar el mismo reconocimiento cuando alcancen los objetivos. 9. Beberé por eso Celebrar un éxito con su equipo puede requerir algo más que un simple "gracias". Ir a tomar algo después del trabajo es una forma de lograr el mismo resultado, brindando por el trabajo bien hecho. 10. Escuche y empatice Entrenador de liderazgo Christine Riordan, dicho en un artículo para Harvard Business Review, que, "Para poder motivar e inspirar a otros, es necesario aprender a escuchar tanto en reuniones individuales como a nivel de grupo". El líder que no escucha a los miembros del equipo no obtendrá el máximo de ellos. Al prestarles toda su atención, descubrirá sus necesidades y los persuadirá de que es el tipo de líder que puede sobresalir. También demuestra que te preocupas por ellos. Empatizarse. En las reuniones uno a uno, escuche atentamente lo que los miembros del equipo tienen que decir. 11. Comuníquese claramente Al establecer los objetivos del equipo, asegúrese de que todos tengan claridad en la visión. Explique el plan en detalle, respondiendo preguntas para que no haya dudas. Celebre reuniones de equipo periódicas y no sorprenda a su equipo con anuncios inesperados. Manténgalos siempre informados y generará confianza. Para llevar ¡Felicidades, su equipo está muy motivado! Recuerde: un equipo muy comprometido se desempeñará mejor y logrará más. Un equipo feliz es más productivo, así que asegúrese de hacer todo lo posible para que funcione. Entonces, ¿cómo motiva a su equipo?