Projektrisiko: Definition und Beratung für Projektmanager

Ein Projektrisiko ist ein ungewisses Ereignis, das während eines Projekts auftreten kann oder nicht.

Was ist das Projektrisiko?

Ein Projektrisiko ist ein ungewisses Ereignis, das während eines Projekts auftreten kann oder nicht.

Im Gegensatz zu unserer alltäglichen Vorstellung davon, was „Risiko“ bedeutet, kann sich ein Projektrisiko entweder negativ oder positiv auf den Fortschritt auswirken projektziele.

Stellen Sie sich vor, der nächste Sommer wird sehr warm und sonnig. Für ein Team, das an einem Projekt zur Einführung eines neuen Eislutschers arbeitet, wäre dies wahrscheinlich ein Risiko mit positivem Effekt. Für ein Team, das die ersten Summer Ice Sculpting Championships organisiert, würde wahrscheinlich das Gegenteil zutreffen.

Projektrisikomanagement

Das Risikomanagement im Projektmanagement beginnt mit der Identifizierung von Projektrisiken.

Es gibt keine Möglichkeit, alle möglichen Projektrisiken zu berücksichtigen. Daher müssen wir uns darauf konzentrieren, die effektivsten über einige wichtige Forschungswege zu finden. Diese beinhalten:

  • Befragen Sie die Stakeholder, um Informationen zu Risiken zu erhalten, die sich auf die früheren Projekte der Organisation oder des Teams ausgewirkt haben.

  • Identifizieren Sie externe Risiken mithilfe eines Situationsanalyse-Frameworks wie PESTEL (politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch, ökologisch, rechtlich).

  • Analysieren Sie Ihre Projektplanungsdokumentation, um die mit dem Projekt verbundenen Risiken zu identifizieren.

Erstellen Sie eine Auswahlliste mit guten und schlechten Projektrisiken und planen Sie, wie das Projekt die potenziellen Auswirkungen steuern würde.

Sobald ein Projekt läuft, beginnt eine aktivere Phase des Projektrisikomanagements.

Solange das Risiko noch nicht eingetreten ist, kann der Projektmanager das Risiko einfach überwachen, bis das Projekt endet oder das Risiko abläuft. Dies sollte im Projektmanagement-Dashboard erfolgen.

Wenn während des Projekts ein bekanntes Projektrisiko auftritt, sollte der Projektmanager Maßnahmen ergreifen, die während der Projektplanung entwickelt wurden, um negative Auswirkungen zu mindern und positive Auswirkungen zu maximieren.

Projektrisiken können für das Projekt gut oder schlecht sein. Bei richtiger Planung können sie noch besser werden. ohne sie können sie noch schlimmer werden.

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