Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Im Projektmanagement sind „Critical Success Factors“ (CSFs) die Aspekte eines Projekts, die für seinen Erfolg oder Misserfolg als am wichtigsten angesehen werden. Beispielsweise können die CSFs eines Webdesign-Projekts die Benutzererfahrung und die Datenmigration umfassen.

Über CSFs: kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Im Projektmanagement sind „Critical Success Factors“ (CSFs) die Aspekte eines Projekts, die für seinen Erfolg oder Misserfolg als am wichtigsten angesehen werden. Zum Beispiel die CSFs eines Webs designprojekt kann Benutzererfahrung und Datenmigration umfassen.

Projektmanager können CSFs identifizieren, indem sie Stakeholder, wie z. B. hochrangige Teammitglieder, nach ihren Projekterfolgskriterien fragen und prüfen, ob sie häufige Gründe nennen können, warum Projekte zuvor gescheitert sind. Dies hilft bei der Erstellung einer Auswahlliste von Faktoren, die den Projekterfolg beeinflussen und die bis auf eine Handvoll CSFs zur Verwendung bei der Projektplanung, -überwachung und -bewertung bearbeitet werden können.

Das Erkennen von Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte fließt natürlich in die Projektplanung ein, da CSFs im Mittelpunkt der im Projekt enthaltenen Aufgaben stehen können. Kritische Erfolgsfaktoren, die derzeit ein Bereich der Schwäche sind, können durch Verbesserungen oder Schutzmaßnahmen behoben werden, während diejenigen, die Bereiche der Stärke oder der Chancen sind, weiter verbessert oder genutzt werden können.

Die Leistung gegenüber CSFs sollte während der gesamten Projektdauer überwacht werden. Wir können dies tun, indem wir einstellen kPIs für das Gesamtbild in Bezug auf CSFs und deren kontinuierliche Messung.

CSFs sind Make-or-Break. Geben Sie ihnen Priorität bei Ihrer Planung, Überwachung und Arbeit.

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