Großartig marketing ist eine Kunst. Große Kunst ist auch eine Kunst. Deshalb große Vermarkter = große Künstler. Recht?

Es mag einen (kleinen) Fehler in unserer Logik geben, aber wir glauben, dass Vermarkter viel lernen können, wenn sie sich die kunsthistorischen Größen ansehen. Das liegt daran, dass Künstler im Laufe der Geschichte Dinge geschaffen haben, die Menschen fasziniert und engagiert haben - manchmal sogar über Jahrhunderte hinweg. Als Vermarkter wollen wir auch Menschen fesseln und einbeziehen.

Mit diesem gemeinsamen Ziel haben wir einige der bedeutendsten Künstler von der Renaissance bis zum 20. Jahrhundert untersucht, um die Merkmale ihrer kreativen Prozesse kennenzulernen und zu erfahren, wie wir ihre Erkenntnisse auf unsere eigenen Praktiken anwenden können.

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Eine der wichtigsten Eigenschaften, die Künstler und Vermarkter gemeinsam haben, ist, dass sie sorgfältig planen müssen.

Dies klingt möglicherweise nicht intuitiv - Künstler haben nicht gerade den besten Ruf, organisierte, proaktive Planer zu sein. Obwohl sie stereotyp als leidenschaftlich, impulsiv, unvorhersehbar und ihren kreativen Launen ausgeliefert dargestellt werden, ist die Wahrheit, dass großartige Künstler tatsächlich auch großartige Projektmanager sein müssen.

Nehmen Sie zum Beispiel Michelangelos Gemälde für die Decke der Sixtinischen Kapelle. Die Decke war ein riesiges Projekt, das so groß war, dass es vier Jahre dauerte, bis Michelangelo die ganze Zeit über unbehaglich auf einem Gerüst hoch über dem Boden verzerrt war.

Die fertigen Gemälde sind über 460 Quadratmeter groß und enthalten über 300 Figuren. Aufgrund der Freskotechnik, die er verwendete, um mit schnell trocknendem Nassputz zu arbeiten, musste er schnell in kleinen Abschnitten arbeiten. Nicht nur das, sondern um die geschwungene Form der Decke auszugleichen, musste er die Perspektive so anpassen, dass die Szenen vom Boden aus „richtig“ erscheinen. Jeder Abschnitt musste sorgfältig geplant und gestaltet werden, und Michelangelo führte unzählige Studien und Skizzen durch, um sich auf jeden vorzubereiten.

Was alles zu sagen ist: Er hat nicht nur den Drang bekommen zu malen und sich dafür zu entscheiden. In diesem Sinne können wir aus Michelangelos Sixtinischer Kapelle drei Dinge über großartiges Marketing lernen:

1. Groß denken, klein arbeiten

Um so etwas wie die Decke der Sixtinischen Kapelle zu schaffen, musste Michelangelo in der Lage sein, zwischen kurzfristiger und langfristiger Taktik zu wechseln. Er musste die tägliche Arbeit, wie das Malen der kleineren Einzelabschnitte, mit der Fähigkeit in Einklang bringen, herauszuzoomen und „Strategie“ zu denken - um die Decke buchstäblich und metaphorisch von Grund auf zu sehen.

Es ist eine perfekte Metapher für die Art und Weise, wie Vermarkter arbeiten müssen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Gesamtstrategie in umsetzbare Aufgaben aufteilen und ein System finden, das für Sie funktioniert, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. Dieses System kann alles sein, von Post-It-Notizen, einem riesigen Whiteboard oder (unserem persönlichen Favoriten) ein Projektmanagement-Tool. Was auch immer Sie verwenden, stellen Sie sicher, dass es Ihnen hilft, „für die gekrümmte Decke zu malen“: Selbst kleinste Aufgaben sollten Ihnen helfen, Ihre Gesamtziele zu erreichen.

2. Arbeiten Sie mit Ihrem Kunden zusammen

Sogar Michelangelo musste sich mit Bürokratie und Verwaltung auseinandersetzen, bevor er sein Projekt realisieren konnte.

In Zusammenarbeit mit Papst Julius II. Als seinem päpstlichen Projektmanager musste er die Einzelheiten des Auftrags aushandeln und die Idee von der Konzeption bis zum Endprodukt entwickeln. Der anfängliche Auftrag war viel weniger komplex, so dass Michelangelo als Künstler eine Balance finden musste, die sowohl das befriedigte, was sein Client-Slash-Patron-Slash-Projektmanager (-slash-Pope) wollte, als auch das, was er kreativ liefern wollte. Unabhängig davon, wer Ihr Chef ist, hängt der Erfolg Ihres Projekts von hervorragenden Kommunikationsfähigkeiten, Anpassungsfähigkeit und Kompromissbereitschaft ab.

3. Es geht nur um Teamwork

Eine kreative Vision ist wichtig, aber Sie müssen strategisch, anpassungsfähig und in der Lage sein, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, um sie zu verwirklichen. Unabhängig davon, wie groß oder klein Ihr Marketing-Team ist, müssen Sie sich auf die richtigen Mitarbeiter verlassen können, die Sie auf Ihrem Projektweg unterstützen.

Zum Beispiel mögen Michelangelos Ideen ganz seine eigenen gewesen sein, aber als die Zeit gekommen war, seine Bilder auszuführen, hat er Assistenten „eingeschleift“, um ihm beim Mischen von Farben, beim Vorbereiten von Gips und sogar beim Streichen kleiner Teile der Decke zu helfen er vollendet seine großartigen Entwürfe.

Michelangelos Assistenten waren vielleicht die unbezahlten Praktikanten ihrer Zeit, aber für den modernen Vermarkter ist sein Vertrauen in sie eine gute Erinnerung daran, dass niemand - egal wie ikonisch sie sind - alles selbst machen kann. Steve Jobs, ein weiteres Kultgenie, sagte einmal: „Großartige Dinge im Geschäft werden niemals von einer Person erledigt. Sie werden von einem Team von Leuten gemacht. "

Das Aufteilen großer Projekte in überschaubare Teile, die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden und das Delegieren unter Verwendung der Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen sind grundlegende Merkmale großartiger Vermarkter. Und wenn Michelangelo das alles könnte ohne alle Geräte, über die moderne Vermarkter verfügen - wie Projektmanagementsoftware, Marketing-Automatisierungsplattformen, Internet und fließendes Wasser -, überlegen Sie, was Sie mit Hilfe der richtigen Tools tun können. (Kein Druck.)