Da in jedem Beruf mehr Aufgaben automatisiert werden, ist Ihre Fähigkeit, neue Ideen zur Lösung größerer Herausforderungen einzubringen, für Ihren Erfolg - und den Erfolg Ihres Unternehmens - wichtiger denn je. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie den kreativen Prozess nutzen können, um Ihre Produktivität und Innovationskraft zu steigern.


In Ihrem Unternehmen müssen Sie kreativer sein, aber es ist schwierig, die Zeit zu finden, in der Sie eine große Aufgabenliste haben und anhand der Ergebnisse belohnt werden. Produktivität hat Vorrang vor Kreativität, da es einfacher ist, Gewinne zu messen und mit ihnen zu verknüpfen. Unternehmen befinden sich jedoch in einer digitalen Transformation, die bald stattfinden wird automatisieren Sie einen Großteil der Routinearbeit das ist mit Produktivität verbunden und konzentriert sich erneut auf kreatives Denken. Jüngste Daten der US-Volkszählung zeigen bereits einen dramatischen Rückgang der Routineberufe und eine Zunahme der nicht routinemäßigen oder kreativen Berufe.

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Angesichts des Rollenwechsels auf dem Arbeitsmarkt ist Ihre Fähigkeit, neue Ideen zur Lösung größerer Herausforderungen einzubringen, für Ihren Erfolg - und den Erfolg Ihres Unternehmens - wichtiger denn je. Während der Arbeit durch die kreativer Vorgang ihre neuen Ideen können weniger produktiv erscheinen, als eine bestimmte Anzahl von Aufgaben pro Tag zu erledigen. Sie verleihen Ihrer Produktivität Sinn und Wert. Ohne kreatives Denken und Handeln wird sich die Arbeit wiederholen und schließlich stagnieren. Es mag unmöglich erscheinen, den Effekt von Kreativität auf den Geschäftserfolg zu quantifizieren, aber Daten unterstützen einen kreativen Ansatz. Peter Roberts forschung zu innovativen Unternehmen festgestellt, dass, wenn zwei Organisationen im Jahr 1 bis zum Jahr 5 die gleiche Rentabilität haben, das nicht innovative Unternehmen wird 75% bis 80% weniger Gewinn erzielen als das innovative. Kreativität behindert die Produktivität nicht, sie treibt sie an. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Kreativität produktiv verwalten können.

Erkennen und trennen Sie Ihr konvergentes und divergentes Denken

Unser Geist kann nicht gleichzeitig konkret und kreativ denken. Wir alle haben die Fähigkeit, kreativ zu denken, aber es fühlt sich oft nicht natürlich an, weil wir den größten Teil unseres Arbeitstages in einem logischen, aufgabenorientierten Modus verbringen. Wir nennen diese analytische Denkweise konvergentes Denken. Diese Denkweise konzentriert sich darauf, eine einzige, gut etablierte Antwort auf ein Problem oder eine Aufgabe zu finden. Auf der anderen Seite des Spektrums befindet sich divergentes Denken, wo Ihr Gehirn offener ist, kreative Ideen zu generieren, indem Sie viele mögliche Lösungen untersuchen.

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Quelle Kreativität wird bei der Arbeit oft behindert, weil Sie und Ihre Mitarbeiter den ganzen Tag über eine konvergente Denkweise haben und es oft zu schwierig ist, sie bei Bedarf zu ändern. Zum Beispiel haben Sie eine großartige kreative Lösung, die Sie bei der Statusbesprechung mit Ihrem Team teilen, aber die Idee wird schnell abgeschossen. Das Problem ist nicht Ihre Idee, sondern die Tatsache, dass Ihre Kollegen in einer konvergenten Denkweise sind. Um diesen Konflikt zu vermeiden, kennzeichnen innovative Unternehmen ihre Besprechungen häufig als konvergent oder divergent, um sicherzustellen, dass allen klar ist, welche Denkweise in der Besprechung verwendet werden sollte. Wenn Sie sich bewusst werden, in welcher Denkweise Sie und Ihr Team sich zu einem bestimmten Zeitpunkt befinden, können Sie lernen, die Gänge zu wechseln, je nachdem, was Sie erreichen möchten. Hier sind einige Möglichkeiten, um zu erkennen, in welcher Denkweise Sie sich befinden:

Konvergente Denkweise (analytisch)

  • Schnelle Entscheidungen treffen - E-Mails beantworten, Arbeit überprüfen, Aufgaben delegieren.

  • Eine Lösung für das Problem oder die Aufgabe finden - Budget ausgleichen, Daten analysieren, Status überprüfen.

  • Mobilisieren für aktionsdefinierende Optionen, Erstellen von Plänen, Ausführen von Taktiken.

Unterschiedliche Denkweise (kreativ)

  • Erstellen mehrerer Optionen zur Lösung eines Problems - Verbesserung von Produkten und Prozessen.

  • Generierung einzigartiger Ideen für Innovationen - Entwicklung neuer Produkte und Verfahren.

  • Möglichkeiten erkunden - neue Anwendungen für ein Produkt, eine Idee oder einen Prozess vorstellen.

Ein Bewusstsein und Verständnis für diese beiden Arten des Denkens kann einen großen Einfluss auf die Gesamtproduktivität haben. Erfahren Sie, wie Sie sie schnell identifizieren und die Perspektive wechseln, um die jeweilige Aufgabe zu erfüllen.

Aktivieren Sie Ihr kreatives Gehirn, wenn Sie es brauchen

Nicht jeder hat das Talent, ein großartiger Künstler zu sein, aber jeder Mensch hat die Fähigkeit zum kreativen Denken. Wenn es jedoch an der Zeit ist, von konvergentem zu divergentem Denken überzugehen, fühlt es sich oft unangenehm an, weil wir nicht daran gewöhnt sind, viel Zeit in einem rein divergierenden Zustand zu verbringen. So wie Sie Gewohnheiten entwickelt haben, um sich auf eine konvergente Denkweise zu konzentrieren, können Sie auch kreatives Denken fördern, und es wird einfacher, je mehr Sie üben. Nehmen Sie sich jede Woche Zeit, um die Gewohnheit zu entwickeln, die Einstellung zu ändern und Ihre kreative Seite einzubeziehen, egal wie seltsam oder unproduktiv es sich anfühlt.

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Um Ihre kreativen Säfte zum Fließen zu bringen, müssen Sie sich die Erlaubnis geben, die vier Wände Ihres Büros zu verlassen. Es gibt verschiedene Techniken und Aktivitäten, die Ihnen und Ihrem Team helfen, sich von Ihrer gewohnten Routine zu lösen und Ihre kreative Seite zu aktivieren. Hier ist unser dreistufiger Ansatz:

1. Brechen Sie von Ihrer Büroroutine ab

  • Ändern Sie Ihre Perspektive. Verlasse dein Büro. Schalte dein Telefon aus. Spielen Sie Videospiele oder surfen Sie in sozialen Medien. Es ist schwer, kreativ zu sein, wenn man sich in einem mentalen Laster befindet. Das Ändern Ihres Standorts und Ihrer mentalen Aktivitäten hilft dabei, die Gewohnheit des kontinuierlichen konvergenten Denkens zu brechen.

  • Werde körperlich. Übung hilft dabei, Ihr abweichendes Denken zu aktivieren, indem Sie Ihren Geist klären und Ideen frei fließen lassen. EIN kürzlich durchgeführte Studie fanden heraus, dass das Gehen die Kreativität von 81% der Teilnehmer steigerte. In der Tat sind Walking-Meetings in Unternehmen wie Facebook und Twitter zu einem alltäglichen Ereignis geworden.

2. Starthilfe

  • Viel Spaß und lachen. Beginnen Sie mit, um das Eis in einem Brainstorming-Meeting zu brechen kreativitätsübungen eine lustige und energiegeladene Atmosphäre zu schaffen. Positive Emotionen fördern das kreative Denken. Lachen verbessert die geistige Flexibilität und beschäftigt unser Gehirn auf unerwartete Weise.

  • Verwenden Sie visuelle Reize. Unser unterbewusstsein verwendet Vorstellungskraft und Gefühl, um zu kommunizieren, was durch visuelle Reize ausgelöst werden kann. Daten- und Ideenvisualisierungen können uns helfen, anders zu denken und neue Verbindungen herzustellen.

3. Schreiben Sie alles auf

  • Es gibt keine schlechten Ideen. Indem Sie jeden noch so seltsamen Gedanken dokumentieren, vermeiden Sie es, Ihre konvergente Denkweise zu verwenden, um sich selbst zu bearbeiten und ein Repository unterschiedlicher Gedanken zu erstellen, die Sie erneut betrachten können.

  • Möglichkeiten erkunden. Besuchen Sie Ihre schriftlichen Ideen mit einer größeren Gruppe, um neue Ideen zu inspirieren und herauszufinden, wie diese Ideen zur Lösung Ihrer Geschäftsprobleme eingesetzt werden können.

Mit deinem absichtlich sein kreativer Vorgang wird Ihnen und Ihren Kollegen helfen, die Gewohnheit zu entwickeln, zum richtigen Zeitpunkt zu einer unterschiedlichen Denkweise zu wechseln, um produktiv zu bleiben, während Sie an Ihren kreativen Aktivitäten arbeiten.

Integrieren Sie Kreativität in Ihren Workflow und optimieren Sie die Produktivität

Konvergentes und divergentes Denken sind unterschiedliche Bestandteile desselben Prozesses, aber kreative Ideen erfordern konvergentes Denken, um zu tatsächlichen Lösungen zu werden. Die Produktivität leidet, wenn wir Aufgaben mit der falschen Einstellung angehen. Wir töten kreative Aktivitäten mit unserem konvergenten Denken, während wir manchmal eine kreative Tangente verfolgen, wenn wir Entscheidungen treffen müssen. Indem Sie Ihren Workflow in Phasen aufteilen, die auf konvergenten und divergierenden Zielen basieren, finden Sie die richtige Balance, um Ihre Zeit zu organisieren und Ihre kreative Leistung zu verbessern. Mithilfe dieser fünf Workflow-Phasen können Sie Ihr Denken kategorisieren:

  1. Vorbereitung (konvergent): Identifizieren Sie das Problem und sammeln Sie Informationen, die Ihnen ein umfassendes Verständnis aller Probleme und Details der Herausforderung vermitteln.

  2. Entdeckung (abweichend): Beschäftige das Problem mit kreativem Denken. Machen Sie neue Entdeckungen und Assoziationen, um die geschäftlichen Probleme auf den Punkt zu bringen.

  3. Definieren (konvergent): Bestimmen Sie die Kernprobleme, die nach ihrer Lösung den größten Einfluss haben würden.

  4. Idee (abweichend): Entwickeln Sie so viele kreative Lösungen wie möglich und erweitern und bauen Sie jede Idee aus, bis Sie Ihre Möglichkeiten ausgeschöpft haben.

  5. Validierung (konvergent): Bewerten Sie die Ideen anhand der Projektanforderungen und erhalten Sie Feedback von den Stakeholdern, um zu bestimmen, wie die Ideen umgesetzt werden sollen.

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Indem Sie klar definieren, welche Phasen in Ihrem Prozess divergieren und welche konvergieren, wissen Sie, wann Sie die kreative Denkweise einschalten müssen. Das Bedürfnis, kreativ zu sein, steht nicht mehr im Widerspruch zu Ihrer Gesamtproduktivität, sondern ist ein wichtiger Schritt in diesem Prozess.

Kreativität ist die Zukunft der Arbeit

Anfang dieses Jahres Mark Cuban berühmt vorhergesagt dass die gefragteste berufliche Fähigkeit in zehn Jahren kreatives Denken sein wird. Sein Grundgedanke ist, dass selbst begehrte Jobs wie Entwickler und Ingenieure irgendwann zur Routine und Automatisierung werden. Die Gewinner dieser neuen Realität werden die Menschen sein, die wissen, wie sie ihre Kreativität einsetzen können, um Probleme zu finden, die andere möglicherweise nicht wahrnehmen und Lösungen liefern, die andere nicht können. Wenn Sie die Gewohnheit entwickeln, Ihre kreativen und aufgabenorientierten Denkweisen zu integrieren, können Sie Probleme effektiver lösen und Zeit sparen. Sie wissen genau, wann und wie Sie aus Ihrer analytischen Denkweise herauskommen müssen, um Ideen zu sammeln und zu entdecken, und wann Sie sie annehmen müssen - und diese Fähigkeit kann kein Programm automatisieren.