Nach a studie frauen sind im vergangenen Jahr in Bezug auf Führungsrollen mitfühlender und organisierter als Männer. Leider ist der größte Faktor dafür, dass mehr Frauen in der politischen oder geschäftlichen Welt keine Führungspersönlichkeit werden, laut Befragten, dass von ihnen erwartet wird, dass sie mehr als ihr männliches Gegenstück tun, um sich zu beweisen. Unfair? Natürlich ist es das. Es ist sehr viel eine Männerwelt, und Kritik an weiblichen Führungskräften kann oft unfair und sexistisch sein. Vergleichen Sie zum Beispiel die verschiedenen Buchbehandlungen von Marissa Meyer von Yahoo und Mary Barra von General Motors in diese Harvard Business Review artikel. Wie fühlen sich Frauen, die sich auf ihrem Gebiet hervorgetan und so viel erreicht haben, zum Thema Führung? Hier sind 25 Überlegungen:

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1. Führung ist keine Person oder Position. Es ist eine komplexe moralische Beziehung zwischen Menschen, die auf Vertrauen, Verpflichtung, Engagement, Emotionen und einer gemeinsamen Vision des Guten beruht. Joanne Ciulla, Prof. Jepson School of Leadership Studies

2. Das einzige sichere Schiff in einem Sturm ist die Führung. Faye Wattleton, geschäftsführer, Alvarez & Marshal

3. Denken Sie nicht, dass Sie gelandet sind, nur weil Sie CEO sind. Sie müssen Ihr Lernen, Ihre Denkweise und Ihre Herangehensweise an die Organisation kontinuierlich verbessern. Indra Nooyi, CEO PepsiCo

4. Frauen sind überall führend, vom CEO, der ein Fortune 500-Unternehmen leitet, bis zur Hausfrau, die ihre Kinder großzieht und ihren Haushalt führt. Unser Land wurde von starken Frauen erbaut, und wir werden weiterhin Mauern niederreißen und Stereotypen trotzen. Nanci Pelosi, Minderheitensprecher, US-Kongress

5. Frauen führen auf unterschiedliche Weise. Frauen haben selten das Bedürfnis, bei einem Treffen am meisten zu sprechen, um ihren Standpunkt zu vertreten Patricia Bellinger, Harvard Kennedy School of Government

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6. Ein schlechter Tag von einem meiner Mitarbeiter bedeutet nicht, dass sie den Rest der Zeit nicht wirklich gut in ihrer Arbeit sind. Ich spiele ein langes Spiel in Bezug auf das Management. Helen McCabe, ehemaliger Chefredakteur, Australische Frauenwoche

7. Unsere aufstrebenden Mitarbeiter sind nicht an Führungsqualitäten interessiert. Sie wollen keine Dinge tun, weil ich es gesagt habe. Sie wollen Dinge tun, weil sie sie tun wollen. Irene Rosenfeld, Geschäftsführer Mondelez Int

8. Das einzig Negative, das passieren kann, wenn Sie versagen, ist, wenn Sie nicht daraus gelernt haben. Maile Carnegie, Geschäftsführer, Google Australien / Neuseeland

9. Ich glaube an eine ruhige, starke und geerdete Führung. Ich denke, einige der besten Führer sind diejenigen, deren Arbeit weithin bekannt und respektiert ist, die aber selbst relativ unbekannt sind. Rachael Chong, gründer / CEO, Catchafire

10. Neunzig Prozent der Führung ist die Fähigkeit, etwas zu kommunizieren, was die Menschen wollen. Dianne Feinstein, US-Senator

11. Einige Führer sind geborene Frauen. Geraldine Ferraro, erster großer US-Vizepräsidentschaftskandidat

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12. Führung ist die Fähigkeit, andere ohne Gewalt in eine Richtung oder Entscheidung zu führen, in der sie sich immer noch befähigt und vollendet fühlen Lisa Cash Hanson, Snuggwugg CEO

13. Um effektiv zu sein, müssen Führungskräfte über die Qualitäten und Einstellungen verfügen, die für die Arbeit in einem Unternehmen erforderlich sind. Gruppeneinstellung. Meg Whitman, präsident Hewlett-Packard

14. Eines der wichtigsten Dinge für einen Führer ist es, niemals jemanden definieren zu lassen, wer Sie sind. Und Sie definieren, wer Sie sind. Ich betrachte mich nie als weibliche Geschäftsführerin dieses Unternehmens. Ich betrachte mich als Verwalter einer großartigen Institution. Ginni Rometty, CEO von IBM

15. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, so nah wie möglich mit denen in Kontakt zu bleiben, die der Aktion am nächsten stehen Kat Cole, präsident, Focus Brands

16. Führung macht für mich einen Unterschied. Es nutzt Ihre Agentur, um Veränderungen herbeizuführen. Melanie Verveer, US-Botschafterin für globale Frauenfrage

17. Sie müssen die Führung mit den Augen der Anhänger betrachten und die Botschaft leben. Was ich gelernt habe, ist, dass Menschen motiviert werden, wenn Sie sie zur Quelle ihrer eigenen Kraft führen und wenn Sie aus Mitarbeitern Helden machen, die das verkörpern, was Sie in der Organisation sehen. Anita Roddick, gründer, Bodyshop

18. Strategische Führungskräfte dürfen sich nicht von der operativen und taktischen Seite ihrer Arbeit verzehren lassen. Sie haben die Pflicht, Zeit zu finden, um die Zukunft zu gestalten. Stephanie S Mead, Senior VP, CMOE

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19. Wir müssen akzeptieren, dass wir nicht immer die richtigen Entscheidungen treffen, dass wir es manchmal königlich vermasseln - zu verstehen, dass Misserfolg nicht das Gegenteil von Erfolg ist, sondern Teil des Erfolgs. Arianna Huffington, Mitbegründer / Herausgeber, Huffington Post

20. Ich wache jeden Morgen auf und denke mir: "Wie weit kann ich das Unternehmen in den nächsten 24 Stunden vorantreiben?" Leah Schau, gründer / CEO TaskRabbit

21. Ich möchte, dass jedem kleinen Mädchen, dem gesagt wurde, dass es herrisch ist, erneut gesagt wird, dass es Führungsqualitäten besitzt Sheryl Sandberg, COO, Facebook

22. Ein Führer bringt Menschen dahin, wohin sie wollen. Ein großartiger Führer bringt Menschen dahin, wo sie nicht unbedingt hin wollen, sondern sollten. Rosalynn Carter, Ehemalige First Lady.

23. Ohne Leidenschaft wird eine Person als Führungskraft nur sehr wenig Einfluss haben. Michele Payn-Knoper, Führungsredner

24. Finden Sie die klügsten Leute, die Sie können, und umgeben Sie sich mit ihnen. Marissa Meyer, CEO Yahoo

25. Lassen Sie sich nicht von dem einschüchtern, was Sie nicht wissen. Das kann Ihre größte Stärke sein und sicherstellen, dass Sie die Dinge anders machen als alle anderen. Sara Blakely, gründer Spanx Wegbringen Inspirierend und motivierend teilen diese Frauen die wertvollen Lektionen, die sie gelernt haben, damit auch andere die besten Führungskräfte sein können. Was sind Ihre Lieblingszitate von weiblichen Führungskräften?